在阿贾克斯青训营出产的球星有哪些?
阿贾克斯傲视群雄
经过前方记者、国外合作伙伴的媒体专家和本报编辑部的计算核实，阿贾克斯以87分荣膺“欧洲最佳青训俱乐部”，曼联和里斯本竞技以80分并列第二，巴塞罗那，西汉姆联，亚特兰大以及拜仁慕尼黑以79分并列第四。
一个年龄段培养出一名优秀球员已实属不易，培养一批优秀球员更让人有如高山仰止，阿贾克斯青训的伟大恰恰在于它前后造就了两个时代。无论是克鲁伊夫时代的三夺冠军杯，还是上世纪90年代范加尔的二次辉煌，阿贾克斯都是荷兰足球的先锋。克鲁伊夫所率那支以巴斯滕为代表的1987年欧洲优胜者杯冠军队，同样成为荷兰队夺得1988年欧洲杯的重要基石。米歇尔斯在荷兰国家队首创的“全攻全守”打法，球员基础也来自阿贾克斯。在足球功利化和防守化的趋势中，阿贾克斯反其道而行的“进攻，进攻，再进攻”青训理念更显珍贵。
前有“巴斯比宝贝”在遭遇慕尼黑空难后，仅凭残余力量和临时租借的业余球员就打进足总杯决赛，后有“弗格森宝贝”成就1999年三冠王伟业，曼联的青训传承也同样让人尊敬。从培养大牌球星的绝对数量上说，里斯本竞技也许无法和曼联相比，但如果将两家俱乐部的重要性放到各自国家这一平台上，就会知道里斯本竞技的成功。除尤西比奥外，富特雷、费戈、C.罗纳尔多……我们所熟知的每一位葡萄牙大牌球星几乎都来自里斯本竞技。难怪里斯本竞技总经理卡洛斯可以骄傲地告诉记者：“葡萄牙足球的标签自尤西比奥后，就是里斯本竞技。”
青训之阿贾克斯
每两个赛季有3名球员升入一线队
稍微对荷兰足球了解一点的人都应该听过“De Toekomst”这个地方，在荷兰语中，它的意思是“未来”。克鲁伊夫，范巴斯滕，博格坎普都从这里走向未来，“De Toekomst”就是阿贾克斯俱乐部的青训中心。然而使得阿贾克斯俱乐部脱颖而出不仅是良好的基础设施，更重要的是他们的意识。阿贾克斯俱乐部的每个人都用“我们”来代替俱乐部，这表现了俱乐部对合作的高度重视。另外很一点是俱乐部的对足球成绩的重视。在阿贾克斯的思维里，只有结果而没有漂亮的过程是无聊的，过程漂亮却没有结果又毫无意义。第三个重要思想是阿贾克斯把青训营当作一线队运动员的来源。俱乐部不买球员（除非队伍中没有合适候选），平均每两个赛季提拔三个青训球员到一线队。这个青训系统能够保证，在阿贾克斯的指导下，可以实现从足球小子到足球巨星的转变。那些最有天赋的球员，如果能得到保证，在16、17岁的时候就能保证他们在一线队的位置。现代足球经济有些盲目，然而现在俱乐部也把自己视为球星工厂；他们培养出合格的球员，让他们经过几年的发展之后，以顶级球员的身份送往那些不愿自己培养球员的俱乐部中去。
总体来说，训练设备功能丰富完善，紧紧环绕着主办公大楼。共有十四公顷的不同草地和人工草场，一个为预备队和青训队准备的体育馆，还有一个全尺寸的人工草足球场。室内穹顶建于2011年，使得这个巨大的综合体更加完善；这里不仅仅有足球场地，还有一系列的测量设备，这使阿贾克斯成为划时代科学的前言。这里的13个球队拥有8个训练场和14个更衣室。
因为坐落在阿姆斯特丹，阿贾克斯没有浪费空间的余地。尽管阿贾克斯组织庞大，想要进去却并不麻烦——穿过非限制区就能看到青训球员们正在锻炼。唯一禁止进入的地方是室内球场和一线队训练区。总体来说，氛围是相当轻松自然地。
阿贾克斯采用了全新的组织架构，青训营没有传统意义上的主管，也没有按照年龄组来分部门训练，传统上来说球队教练也管理着一部分特定的球员。而阿贾克斯的组织结构遵循人类生理发展过程，并且分了五个部门（称为“轮”）：
• “Onderbouw”轮（7-12年龄组），配独立技术主管
• "Middenbouw"轮（13-15年龄组），配独立技术主管
• “Bovenbouw"轮（17-20年龄组），配独立技术主管
• “Operation"轮，负责青训营的所有的行政工作
• 技术管理轮由3名技术主管组成，可以有效沟通一线队和青训队情况，维护阿贾克斯的文化。
技术管理轮是青训营的控制骨干，这种控制结构比传统的Fordian/泰勒式的官僚等级结构更加现代化（像重新组合的业务流程或明茨伯格的有机组织）。
阿贾克斯青训包括所有的年龄组：从五岁的儿童组，到U19以及预备队组都有。他们参与了球员发展的不同阶段，包括个人的运动，技术，战术以及社会发展。没有过分强调球员的学业教育；训练计划是与孩子们日常活动结合在一起的，那些从学校里挑选出来的孩子，通常带着家庭作业乘大巴车到俱乐部，参加俱乐部提供的课程。
总结来说，传统青训营的教练培训一组运动员，而阿贾克斯的理念是每个球员接受一个教练组的培训。
当孩子开始青训的时候，他们也开始接触阿贾克斯的足球理念——即青训营独特创新的比赛方式，青训营的前辈和超过5万名足球观众都在足球场上见证过。这一理念最早出现在20世纪60年代，被称为“全攻全守”型足球。（非常强大的战术组织，极度紧凑的控球方式，凸显了阿贾克斯的纪律性）
“未来”体育场对年轻球员非常有益的训练元素之一就是从不过度训练；12岁的男孩一周只训练3次，周末进行比赛。阿贾克斯的教练认为这对一个年轻球员已经足够多了。教练认为儿童有自己的生活和家庭，他们不能长时间离开他们的日常生活，家庭和社会环境。当他们不训练的时候，青训营希望他们可以和朋友们在街上享受足球。这对球员的个人和足球发展都非常重要，他们可以自由放松的享受足球。鼓励他们的创造性也很重要。自从阿贾克斯实行这个特殊的训练系统，国外来访的人最少需要两年才能充分理解这个战术。这段时间也让他们能更好的了解青训系统，荷兰语言和文化。
阿贾克斯不是寄宿制学校。这些运动员大约住在距阿姆斯特丹35km以内，最多要花1.5小时才能到训练场。一些球员为了来青训营训练就搬家到了这边。阿贾克斯有20辆大巴来运送球员。父母除了每年120欧的保险费就没有其他费用了。其他费用都由俱乐部承担：包括25名教练的工资，去比赛的路费，运动员的训练设备，还有其他运营相关费用。
从球员加入青训起，阿贾克斯一直对他的成长进行跟踪记录。教练通过独特的文化和理念来培养球员。这在很大程度上表明，阿贾克斯对足球的热爱。如果球员在这样的系统中呆过几年，那么他进一线队的希望就会大一点。如果球员通过了青训营的测试，这意味着他也只是通过了众多难关的第一步。阿贾克斯把球员放在这种环境中，在这里他们得竞争和成长。这对小孩子来说不容易，但这也能区分出谁有潜力成为国际顶级球员。
在新年的开始，阿贾克斯青训营的运动员会受到关于他们状况的初步通知。一些球员会继续呆在青训营里；另一些则可能会在春天被俱乐部放弃。春天来了，年轻的运动员很担心他们能不能继续留在青训营里。随着时间的推移，孩子们在身体和精神上都紧张起来。阿贾克斯的目的是训练并帮助他们尽快适应队伍。然后，阿贾克斯会把他们卖掉转会收取一大笔转会费用。确实，阿贾克斯必须要卖掉他们来支付一线队的工资。很容易理解，也很实际，青训营是个生意，而且利润丰富。
阿迪达斯 MiCoach 系统
阿贾克斯和技术赞助商阿迪达斯的关系密切。赞助的主要目的是为了科学研究和开发运动产品的市场，如Micoach系统。它是由第三方机构阿姆斯特丹自由大学的参与下创造的，担任着主要的研发工作。俱乐部的青训人员也参与了运动科学的这一方面。
• 毗邻在著名的阿姆斯特丹体育馆
• 虽然在阿姆斯特丹股市上市，但73%的股份都是私人持有不公开出售
• 阿贾克斯使用4-3-3阵型；闻名的“全攻全守”战术是由里努斯·米歇尔斯发明的
• 众多荷兰足球运动员出自这里，因此阿贾克斯被称为“天才工厂”，在过去几年，这家阿姆斯特丹的俱乐部培养了很多足球巨星，获得了丰厚的回报。很多著名的青训理念也产自这里。
• 青训营总共有220名球员
• 在所有的荷兰一线队球员之中，30%都在阿贾克斯青训营发展过
• 每年青训营花费6百万欧元
• 衡量青训营是否成功的关键是有多少名球员为一线队效力。
• Beloften Eredivisie:
1994, 1996, 1998, 2001, 2002, 2004, 2005, 2009
• KNVB Reserve Cup:
2003，2004
信息来自于欧洲青训报告
