教师资格证面试考结构化问题难吗？
很多考生在学习教师资格证面试的时候最头疼的环节就是结构化的专项训练以及带结构化答题的全真模拟环节，试讲其实到了尾声之后大家都知道如何讲出一堂漂亮课，但是对于结构化的两道题来说，大家可以用“蒙圈”和“麻爪”来形容。
其实，教师结构化的试题并没有那么苛刻，复杂度也没有想象中那么大。首先，时间上，两道题五分钟，这就和国考省考的面试相比复杂度已经降低一半了。而且这五分钟是包括考官读题的时间，以及你思考的时间，如果正常来计算每道题的答题时间，正常情况下，只要答一分钟左右就可以，所以并不需要我们说太多内容。
其次，内容上。大家总觉得结构化的思路找不准，其实大家往往走入了一个误区，我们听完题目之后直接就开始作答。这其实不是一个完全之策。很多考生也有可能听完题目之后有一点点思路然后就用这么一点点的思路展开言论，这也不是一个万全之策。为什么我们在答题之前可以思考上几秒甚至十几秒钟再答题呢?原因就是先让我们自身明确这道题属于什么类型题，针对每个类型题我们接下来要找到题目的主线，比如说逻辑思维题，逻辑思维题首先我们能够明确它有三部分组成：第一是要明确自己的观点，支持还是反对，这件事情是对是错，这句话说得有道理还是没有道理。我们先需要进行一个判断。第二是论证观点。说白了就是简单阐述一下你支持或者反对刚才观点的原因，以及说一说这个事件带来的影响有哪些。这一部分是逻辑思维类问题最关键的一部分。首先我们要知道这道题当中出现了那些主体，主体与主体之间有哪些矛盾和联系，针对这些矛盾和联系来分析他们做事的出发点以及事情发生之后对于不同的主体有哪些。这样就能确保我们分析问题的过程中不丢环节不丢点。
第三就是针对刚才所分析出来的各种原因和影响，提出整改意见。好的原因和影响我们如何推行，不好的意见和影响我们怎么摒弃或者改整，这样一道逻辑思维类的问题至少在时间上能够达到我们的要求，同时，加上语言的流畅度，以及你答题的体态比较自然，一道题绝对是。
教资面试结构化答不出来能过吗
教资面试结构化答不出来是不能通过的。因为结构化面试考察的就是考生的组织和结构逻辑能力，如果答不上来的话会扣分多分，面试就无法通过了。其实结构化面试试题没有特别标准的正确答案，我们在回答的时候只要不偏题，不超时，组织好语言回答出来即可。教资的结构化问题一般都是一些开放性的问题，不会太难的。只要把自己的观点说出来、围绕学生老师，正能量即可。教资的结构化之所以叫结构化，就是它的回答要讲逻辑，先怎样再怎样最后怎样，这样考官听起来才会舒服，你自己回答起来也更流畅。比如回答计划组织类问题，可以按照组织前、组织中和组织后来回答。
教资面试结构化可以思考多久
教资面试结构化默默思考5-10秒的时间就可以。在回答结构化面试的时候，最后不要直接回答，需要有一个思考问题的表现，但是思考的时间也不能过长，默默思考5-10秒的时间就可以。思考的过程主要是梳理一下思路，避免在答题中因为思路不清，导致回答内容不准确扣分。每道题大概思考30秒到一分钟吧，不要太长了。一般都是边答题边想重要的是你的自信。言语流利言之有理即可，要敢于直视考官，用眼神交流。也许从最后一题开始往前思考会好一些，这样思考完第一题就可以立即回答，思路比较清晰，会取得不错的效果，而且第一题答好了，后面几题也不会有太大的心理压力。教资面试结构化：结构化面试，是一种考官组与考生面对面交谈与观察的测查形式。面试所涉及的内容、试题、评分标准、评分方法等一系列问题都是经过标准化、系统化设计的。可以说是标准化、规范化的考试。结构化面试考场的布置一般有U字型、半包围式，或一字排开的面试情形，一个人面对了一群考官，所有人对相同的题目进行作答。同样，根据结构化面试的定义，它在问题呈现方式上是有一定规律可寻的。结构化面试对于有意考教师的考生来说并不陌生，在教师资格的面试中叫做结构化答题，时间为5分钟，题目一般为两道。而教师招聘的结构化题目的量一般比教资多，评判的标准也要比教资的高，更多的是考察考生在做答的时候能够否结合自身的教学经验或对某一常见教育问题的理解。结构化的题目类型大致分为职业认知、综合分析、教育实务三大类，又分为7大题型：自我认知类、协调沟通类、教育理论类、学科专业知识类、应急应变类（教育机智）、计划组织类、综合分析类。
事业单位结构化面试题目及答案
结构化 面试 题是事业单位主要的 面试题 型之一，以结构化面试题的形式进行考核是事业单位招聘人才的主要途径。下面是由我分享的事业单位结构化面试题目及答案，希望对你有用。
事业单位结构化面试题目及答案(一)
有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理?
答案
1.我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：
2.首先， 反思 自己。确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象;
3.其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和 人际交往 都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和学习，相信精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。
4.再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的 方法 和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。
5.总之我相信，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。
事业单位结构化面试题目及答案(二)
基层性工作和研究性工作，你愿意从事哪项工作?
答案
1.对于我来说，我必须首先界定我的眼前目标和长远目标，这样才能有的放矢，更好地确立工作方向。
2.从我的专业理想和职业生涯规划来说，我觉得我比较愿意、也比较适合从事研究性的工作。因为……(谈自己的专业和自己的职业生涯规划，以及自己为什么适合研究性工作)。
3.但是，凡事都不能一蹴而就，美好的愿景并不代表我现在能够一步登天。我觉得就我目前的情况而言，是不能够直接胜任研究性的工作的。我是个应届大学 毕业 生，虽然具备扎实的理论知识，但是我的工作 经验 、社会阅历都不够丰富，实际操作能力还有所欠缺，这对于我来说是目前最需要提高的，也是做好一切工作的根本。所以，我现在迫切需要从基层工作做起，在基层性工作中锤炼自己各方面的综合素质，以便能够适应今后更加复杂、更加专业的研究性工作。
4.综上，我认为，研究性工作是我的工作方向，而基层性工作是我现在必须要经历的基础阶段，对目前的我来说，是最重要的，也是我最愿意从事的。
事业单位结构化面试题目及答案(三)
如果你拟定了一个方案，你的处长不满意，但是你的副局长却非常满意，你将如何办?
答案
1.对于这个问题，我认识我的两位领导出发点都是好的，都是为了让工作更好地开展，是不存在根本分歧的。我会立足工作，尽力地处理好这件事。
2.首先，我会重新审视自己的方案，结合处长的意见，全面慎重地重新修正。两位领导都是工作经验丰富，处长既然不满意，很可能就是我的方案中还存在漏洞，这种情况下，我会跟处长进行沟通，请他给予指导，带着他的指导意见去重新修正自己的方案。我相信，经过了经验丰富的处长的指导和有针对性的改进，我的方案一定会更完善，处长和副局长都会非常满意。
3.其次，如果我的方案本身没有什么明显的漏洞，处长和副局长却对我的方案存在比较明显的分歧，我会找一个合适的机会，请处长和副局长都到场，从工作大局出发，开诚布公地就我的方案进行讨论，我相信，两位工作经验丰富的领导一定能够找出分歧所在并和我一起拿出最佳的方案来。
4.我相信，只要我们能够从工作大局出发，本着求同存异的原则去讨论方案，最终一定能够得到一个圆满的结果。
事业单位结构化面试题目及答案(四)
你的领导不重视你，你怎么办?
答案
领导应该重视的是他的工作，同样，我们应该重视的也是自己的工作。所以，领导不需要重视我。领导只需要履行他自己的职责，监督我们下属的工作即可。
第一，从心理学和社会学的角度上看，我们内心深处都有被重视的的渴望。在生活上我们渴望更多的呵护，在工作上我们渴望优秀、渴望被别人承认。
第二， 想要被别人重视，自己首先要重视自己。如果渴望领导的重视，首先要想一下自己是否合格地完成了工作，是否高质量地完成了工作。如果自己的业绩平平，还渴求领导的重视，无异于缘木求鱼。如果自己业绩尚可，受到部分同事或群众认可，但认为领导不重视，则大半是心态问题。一个轻易对自己的工作质量或工作态度满意的人，不会是一个高标准、严要求、尽职尽责的人。如果领导对自己不重视，要么是自己的工作质量不够好，要么是领导对自己有着更高的要求。无论是哪种原因，都要求我们脚踏实地、务实勤恳。
第三，年轻人，在工作中，不缺乏干劲，不缺乏热情，但缺乏的是坚韧不拔的态度和虚怀若谷的沉稳。常常想着领导不重视我，是浮躁的表现，是急功近利的表现。用这样的心态去工作，很难保证工作不流于表面、流于浮夸，造成一些“形象工程”和“面子工程”。应该想的是怎么能让工作完成得更好，怎么能让来办事的同事和群众满意度更高。重视了别人，重视了工作，才能得到别人的重视和认同。
事业单位结构化面试题目及答案(五)
市民打电话向你单位投诉，称一家商店正在装修店面、更换门头，一大堆建筑材料放在人行道上，行人只能从机动车道上绕行，领导让你负责处理此事，你怎么办?
答案
商店装修店面、更换门头，占道的行为，会影响行人的正常出行，严重时会造成交通拥堵甚至于行人的出行安全问题。针对此事，我会秉持谨慎、公正、和谐的处理方式，做好相应的协调工作与处理事宜。
首先，了解初步情况，赶往现场。在接到任务之时，我会第一时间联系打电话的市民，在向其表示感谢的同时，了解该商店的具体位置、装修占地情况以及装修发生的时长等相应情况，并向市民承诺，我们会及时进行有效处理。同时，抵达商店所在位置，进行现场实地情况摸底。
其次，实地摸底调查，与店主进行协商。我会在现场亲自了解实际占地面积，必要时候进行拍照取证。此外，找到该商店的店主，与店主进行有效沟通，一方面，向店主说明装修店面、更换门头，却是好事，恭喜其生意兴隆，同时向其说明建筑材料放置在人行道上，确实影响了行人通行，劝其进行及时清理;另一方面，向店主表明占道装修，如若行人因此发生刮痕事件，也会带来不必要的矛盾纠纷，于己于他人都不利。如若店主执意不肯，向其说明相关法律，希望其积极配合。
再次，及时现场清理，确保畅通。与店主、装修工一道，进行现场的及时清理，在清理过程中，向装修相关人员说明，未来装修工作，一定要将装修材料妥善放置，同时感谢他们的积极配合，最终还人行道以畅通无阻。
最后，做好汇报，及时反馈。事情处理之后，我会及时书写处理 报告 ，向领导详细说明，必要时提出建议，再次对装修门面所需注意的事项在官方网络进行宣传。在事情处理之后，向投诉市民再次表示感谢，并鼓励该市民积极做好我们工作的志愿活动，多多反馈意见。
事业单位结构化面试题目及答案(六)
你负责组织一次城市管理市民满意度调查活动，在活动现场，有市民对你们的调查活动提出质疑，当众声称满意度调查只是走走过场，致使在场诸多市民都拒绝配合进行满意度调查，你作为活动的组织者，此时怎么办?
答案
城市管理市民满意度的调查是问政于民、问计于民的典型表现，满意度的调查也将为提升城市管理公共服务提供重要依据，但在调查有人提出质疑，出现市民拒绝配合的状态，我们需及时化解质疑，构建良好市民关系，让市民自觉参与到此次活动之中。为此，
首先，缓和矛盾，化解质疑。一方面，对于市民提出的质疑，我们会耐心倾听该市民对本次活动的质疑点之处，并及时做出有效现场解答。另一方面，对于市民给予我们工作的有效监督表示感谢，并现场讲明此次满意度调查的最终目标为的是能够多去听取市民意见，多发现执法过程中存在的系列问题，进行工作各个环节的积极改进，若有疑惑之处可以当场咨询，我们也会给予满意的答复。
其次，维持秩序，积极调研。联系调研的同事一道进行调研现场秩序的维护，防止由于刚才的小矛盾而引发不必要的次生问题;同时，向调研的同事再次说明，调研时期一定应持有礼貌、热情且负责任的态度，而对于市民的质疑与责难或是不理解，也要充分解释，同时，采用多样化的调查形式，如针对年老的可以进行口头问答形式进行，针对匆忙过客可以进行简单问题的提问等等，并及时做好相应记录，以此确保调研的针对性。
再次，客观调研，确保效果。在调研的过程中，我会及时关注所调研市民提出的尖锐问题与无奈话题，并做好相应的记录汇总;同时，确保调研内容的丰富度，如可从街道环境卫生状况、街道市容秩序状况、街道城管执法队伍建设情况、道路、绿化、环卫设施管理情况及街道城市管理工作总体感受等方面进行全方位把控，以此确保调研资料的客观性与有效性。
最后，汇报工作，铭记教训。调研活动结束之时，做好此次调研工作的 总结 ，并开展调研小组的总结会，对调研过程中存在的问题做好批评与自我批评，时刻谨记未来工作一定需要及时了解民意，并在活动过程中拥有积极、认真、负责的态度，防止不必要的误会与摩擦。
事业单位面试注意事项
1. 听到考官对自己笔试通过的祝福后用微笑加谢谢应对。
2. 当考官导语读完，下达考试答题指令后，对考官说“谢谢”，然后说：“请让我考虑一下”或“请让我考虑几分钟”，“好的，我准备一下”。
3. 说普通话：语速要中等偏慢。
4. 四个题目，可以一题一题作答，每个题目前都可以略微思考一下。回答完一题，要说“回答完毕”。
5. 考虑时间不要太长，每个题目1-2分钟，可以打草稿，写要点，如果一时实在不知道从何答起，可用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，这也是不留痕迹地延长了思考时间;也可重复一下该题题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。
6. 尽量用“一、二、三……”、“第一，第二，第三……”等句式;进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。
7. 没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不可超过两遍。有的地区有题本提供，则不存在这个问题。
8. 怎么想都不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认，争取下一题答好。
9. 合理分配每一题的答题时间，不可太短，也不要超时。超时后立刻结束。
10. 保持适度的音量，保证考官听得到、听得清。提前几天保养好嗓子，不要痰多咳嗽、吐痰等。如果感冒，要向考官说明，求得谅解。
11. 始终保持高度注意力，无论遇到什么情况，都要控制情绪，不要和考官争论，不要有任何疲惫感，不要坐立不安。
12. 适当的时候应利用一些肢体语言(主要是点头、手势等)来弥补语言表达的不足，但不可过多。演讲题时最好征得考官同意后站起来讲。
13. 答题中可以有偶尔的停顿，但不可过多过长。不能有“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等。
14. 抽到上午签，回答问题要尽量详细;抽到下午签，回答问题应简洁，最好有创新亮点，并适时地表达对考官辛苦一上午的敬意。
15. 全部回答完毕，考官询问有没有补充时，不要多讲，以“没有需要补充的，辛苦你们了，谢谢各位”为结束语为好。
公务员面试结构化题型
公务员结构化面试题型有：1、计划组织协调能力题、2、应变能力题、3、综合能力分析题、4、岗位匹配题。结构化面试类型1.普通结构化面试：题量以3～5道题为主，一般情况下，3道题答题时间为15分钟，4道题目的作答时间为20分钟，5道题目的作答时间为25分钟。2.材料结构化面试：背景材料后面设置4～5道题目，所出题目基于材料内容，其中中央党群及国家行政机关一般为5道题目，也出现过4道题。看材料时间为10～20分钟，答题时间为20～25分钟。3.普通结构化+微材料：一般为4道普通结构化+1道微材料题的形式，或者3道普通结构化+1道微材料题。答题时间为20～25分钟。考试方式听题、看题或者听题+看题的方式，若是听题，一般是考官读一道题答一道;若是看题，会有题本，考生可在稿纸上写下作答思路，在规定时间内作答完毕即可。考场情况结构化考场一般设有考官席，配有7至9名考官。考官席对面设有考生席，包含桌、椅，部分地区提供纸笔，安排有计时员、记分员以及监督员。公务员结构化面试题型1.计划组织协调能力：需要考生能够清晰明确目标，合理调配人、力、物各项资源，正确安排各项工作的具体过程。2.应变能力：指的是在压力情境下，能够迅速反应，快速抓住并且解决问题的能力。一般涉及日常工作、生活、群众工作、舆情处理等常见突发问题。3.综合分析能力：呈现形式一般为谈谈你对一句话、一个观点、一个现象的理解、解释、看法、认识、启示等。往往以社会热点事件为背景进行考察，了解考生对于热点的掌握和分析能力。4.岗位匹配题：考察考生自我认知、岗位认知、求职动机或者职业规划，以此来判断考生各方面条件是否与岗位适配。以上是公务员面试结构化题型的全部解答。
2019天津事业单位面试经典试题讲解（21）
【导读】 提供2019年事业单位 面试模拟题 ，希望可以帮助考生提高面试水平，顺利进军事业单位面试考试。 【2019年3月】天津事业单位考试面试模拟题及解析汇总 【题目】 某地推行以自行车为主的城市慢行交通，但是实行效果不是很好有部分机动车占用自行车道，甚至把自行车道当作停车场。对此，你怎么看? 【参考答案】 以自行车为主的慢行交通，是一种健康文明的绿色出行方式，它能够减少汽车尾气排放，对改善城市整体风貌有着极其重要的作用。而且，自行车慢行交通增加了市民的运动量，实现了全民健身的大体目标，符合可持续发展的理念。从自行车慢行交通的性质来看，它既灵活又高效，对城市交通运行方式的一种强有力的补充。 然而，该地的自行车慢交通在推行的过程中，出现了一些不太和谐的情况，一部分机动车占用自行车车道，甚至直接将慢行车道当成了自家的停车场对于这种不文明行为的出现一部分原因是因为政府慢行车道规划不合理，在一些停车位紧张的地方设置慢行车道，也就增加了其被机动车占用可能性;另一部分原因在于公民对于自行车慢行道的环保道理认知度低，并没有认识到慢行车道措施对于缓解环境压力和自身健康的好处;当然，也有一些机动车车主公德意识较低，故意占道。 对于这种行为，第一，政府交通相关部门需要合理规划慢行自行车道，尤其是在人流车流量大的地方可以设置栏杆等设施，限制机动车通行。第二，开展保护环境，文明行车的宣传活动，让更多的市民真切地了解以自行车慢行车道交通政策对个人、对城市、对环境的益处，实现真正的节能减排、从我做起。鼓励更多的市民在选择出行方式时选择健康减排的自行车。第三，对于一些占用慢行车道甚至将慢行车道当成停车场的机动车车主进行批评教育，第一次给予警告，再有发生采取登记罚款处置。 【2019年2月】天津事业单位考试面试模拟题及解析汇总
