电脑服装的原理是什么？
位于波士顿的麻省理工学院在去年已经推出了首款具有电脑功能的服装，在这类服装内装有电子芯片，接收器和内部线路，穿着这种含有光学纤维的汗衫，一对未来相互陌生的男女在有过一面之交后，可以远距离的通过电子邮件互相传达情话，这种计算机衣服同时也非常适用于军事领域，电脑服装可以使军人在远处作战一旦受伤，迅速地向基地发回其伤势的报告，随着新的纺织技术的发明，服装的制作以及人的审美观也都将发生很大的变化，没有缝线的裙子，可以根据人的情绪变化颜色的布料等等也都将陆续问世。在色彩方面时装设计师都看好白色和蓝色，他们预言人们在未来会更加追求纯静和安宁。
电脑衣服是什么
什么是服装打版
1、服装CAD的基础就是手工制版，服装CAD包括：打版，放码，排图，如果会了手工打版，电脑CAD有人教的话，一两个星期就可以上手，但要精通和做到版形比较好的话，那就需要一到两年时间的实际操作了。
2、服装CAD软件的选择不能说哪种好的，关键在于和你一起工作的同事用什么软件，因为你们是一个团队，使用的软件一般要一致，列如，你用ET软件打版，下一个放码的用航天CAD是放不出码的。你用力克放好码，下一个同事用拓普就不能排图的。为了工作上的兼容性，一般一个企业只使用一种软件。
3、选什么样的CAD，我认为应该选企业用得最多的软件，这样选择工作的机会就会多些。
4、从那里入手：建议先把手工打版学好，然后买个软件，到服装CAD学习点去学一下，如果你现在在广州和已经在制衣厂打版的话，我可以介绍你去一个免费学习服装CAD软件的地方。
常见的服装类CAD软件列表如下：
1. 丝绸之路CAD最新8.0工业版
包括：服装设计CAD 含四大模块：打版放码、排料、试衣、图纸输出
2. 美国格柏GerberAccuMark版8.1中文版
3. 法国Lectra力克打版4.1/5.1中文工业版
4. 富怡CAD打版4.1/4.25.43/5.818企业版
5. 旭化成服装CAD软件20.0/30.0
6. 樵夫服装工作室1.0/2.0APS工业版
7. ET2000服装CAD最工业版 FOR WIN2000
8. 派特PAD服装CAD打版4.1/4.5工业版
9. 金顶针服装设计大师1.0/1.6工业版
10. 忧卡服装CAD2.13工业版
11. 拓普3000服装CAD最新企业版
12. Optitex打版9.13/9.3工业版
13. 航天服装CAD打版9.01 10.0/16.0工业版
14. 金合极思2000最新工业版 复制狗
15. 日升NAC2000打版7.0工业版
16. 度卡服装CAD打版8.0工业版
17. 智尊宝纺2005最新工业版
18. 东丽服装CAD最新2.0工业版
19. 爱科ECHO服装CAD6.0/6.5商业版
20. 中国梦服装设计3.6企业版
21. 超泽服装设计软件3.6企业版
22. Topdesign拓普三维立体服装设计
23. 彩路针织设计4.31工业版
24. 法国力克澎马服装设计
25. 天木tm2000绣花5.2版
26. 比力服装CAD 匿名 回答采纳率:19.5% 2009-11-30 11:53 其实就是服装设计的手板制作 人间七月天 回答采纳率:7.8% 2009-11-30 11:59 穿在模特身上展示 付 2009-11-30 12:00 其实就是制作服装厂裁剪用的裁片模板。 文文 回答采纳率:15.6% 2009-11-30 18:34 现在,服装企业里专门聘有作服装结构设计的"打板师",他们在领会了款式设计师的理念后,通过不同的方法把款式图变成"板型",以提供裁剪布料时运用.随着人民生活质量的提高,消费者的审美水平也在逐渐提高,对服装个性化的要求不断加强,要想满足人们的时装化,个性化,舒适化要求,打板师必须有提供个性化服装板型的本事,这可不是一件容易的事.人体体表是一个不平的复杂表面,体内又有运动着的内脏器官和骨骼关节,它们随时都会让体表皮肤的形状产生微妙变化,这就使得服装的结构设计在有些部位,仅用数学公式作量的推算还无法表述得十分完美,必须借助创造性的形象思维,借助于想象,理解,和谐组合等自由的审美意识来支配.有些分隔线的精炼处理,颡道转移的功能美化,破断的隐藏,褶裥量感的变化等等,也必须依靠对美的感受能力,丰富的艺术素养来处理.许多曲线,弧线不是依靠设立众多的坐标点连接起来产生的,而是依靠形象思维,依靠个人对美的感受能力而徒手"划顺"的,做不到这一点便不能成为一个称职的打板师.
此外,现代打板师不仅要能很快的理解款式设计师的设计概念,还应掌握各种面料的性能和造型感觉,以便根据不同的面料确定板型的尺寸;同时,板型师还应当十分了解服装的缝制工艺常识,以便确定衣片缝份的宽度,并能详细地填写缝制工艺规格单和缝制说明书.在服装行业激烈竞争的今天,作为一个服装打板师,如果不具备上述本领,就很可能被无情的淘汰出局.
