用友U8、U9和NC各有什么作用?
1、用友U8：为成长型企业提供全面信息化解决方案（营销、服务、设计、制造、供应、人力、办公、财务于一体），助力企业敏捷应对市场变化。2、用友U9：帮助目标客户实时业务处理、实时信息反馈、实时绩效监控、实时市场响应的管理软件。3、用友NC：通过构建大企业私有云来全面满足集团企业管理、全产业链管控和电子商务运营，为集团企业提供了一个全新的支持合规化应用需求和创新需求。扩展资料：用友NCCloud涵盖了用友NC的核心功能价值，同时更加关注帮助大型企业实现人、财、物、客的全面数字化。通过NC项目建设，加强企业集约化管理，实现企业人力资源、采购销售、产品库存与财务管理之间的一体化、精细化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。各职能部门要和项目组加强沟通，密切合作，全力以赴做好建设项目工作，为集团公司信息化发展提供更强大的动力支持。参考资料来源：百度百科-用友U8百度百科-用友U9-企业升级与商业创新平台百度百科-用友NC
用友U8和用友U9有什么区别
区别：1、适用范围U8基于标准、行业、个性的应用特征，目前成为国内应用最广、用户最多的管理软件。范围涵盖财务、供应链、生产制造、HR、分销、OA等，目前已形成电子、机械、医药、汽配、服装、食品、连锁零售等行业应用。U9是适合多公司、多分销点、多制造厂的企业应用，目前最适合的是汽配行业。U9以“多工厂协作、供应链协同、国际化应用”为关键应用。完全基于SOA架构，实现按服务组装和按需部署。它是用友直接面向SAP、ORACLE国际厂商的中高端ERP竞争产品。2、目标对象用友U8主要面向的是中端用户，如股份制企业，中小型集团企业等用友U9主要面向制造业客户特别是有多工厂生产制造管理需求的用户3、性能U8主要是针对单体企业的完整ERP，对于一些中小型企业，u8的功能已经足够能满足企业的需求U9的性能更灵活，可以根据企业集团的需求，组合模块，随时开发，适用于大型集团企业扩展资料U9产品的多组织协同管控不仅支持集团企业诸多的法人组织、营运组织、物流组织、工厂组织、核算组织等复杂业务管理需求，而且通过部署U9，可以优化不同组织之间的业务流程，减少组织之间不增值的业务活动，降低企业的管理风险。U9产品的柔性多组织架构和灵活的参数化设置，还支持企业组织结构迅速调整，持续的为企业发展提供动力。参考资料：用友官网 - U9
急求计划成本下材料成本差异怎样在资产负债表中的存货中体现
企业用计划成本法来核算原材料成本，其“原材料”科目的核算金额是企业库存原材料的计划成本，而不是实际成本。原材料的实际成本等于原材料的计划成本加上材料成本差异，公式如下：
原材料的实际成本＝原材料的计划成本＋材料成本差异
因此，资产负债表中的存货项目中应该含有材料成本差异的期末余额。在企业用计划成本法来核算原材料成本的情况下，存货的计算公式如下：
存货＝原材料的实际成本＋在产品（半成品）实际成本＋产成品实际成本
因为上述公式第一个加项用的是“原材料的实际成本”，所以存货里面已经包含了“材料成本差异”的数据。
用计划成本法对原材料进行核算，是对原材料品种、规格繁多的企业来讲优选使用的原材料核算方法。这种方法将材料价格变动的因素先转移给“材料成本差异”科目，对“原材料”科目中不变的材料计划成本进行收、付、存的运算，要大大简化了材料核算的工作，最后再将材料成本差异，按统一的差异率分配到未使用的库存材料和已用于产品与在制品的材料成本中去。将计划成本在还原到实际成本。
期末“材料成本差异”科目余额在借方，说明材料实际成本大于材料计划成本；反之余额在贷方，说明材料实际成本小于材料计划成本。
