业财一体化

怎么实现业财一体化？

业财一体化包含了三个方面： 1、基础数据一体化，以地产数字化为例，包括不限于：项目、分期、地块、业态、楼栋、房间、科目、客户、供应商、法人公司、组织、人员。2、业务一体化，比如业务端的合同支付申请，可以驱动财务直接生成付款单，并最终完成凭证。再比如收入端的销售收入，可以驱动财务直接生成收款单，并生成现金流等信息。3、管理分析一体化：可以通过上下游数据的连通和共享，实现以财务结果为导向的管理分析，包括不限于业绩分析、全成本分析、利润变化分析等。业财一体化怎么做？ 1、要有公司级领导推动。这种项目，是跨专业的项目，必须要有公司领导推动，否则很难推动各专业协作。2、确定主责部门。这个部门应该是财务，结果导向，从下游数据使用方，来推动上游业务及数据的同步，并推动确定跨专业协作机制，明确业务及数据要求。3、整体设计，分步实施。业财一体化的意义很大，做起来也有一定难度，很多单位都入过各种各样的坑。我建议业内的公司，比如泛微、蓝凌、致远、用友、金蝶、明源等等，可以认真研究，配套对应的业务、产品、项目管理的方案，让行业内更多企业，能更快速、更低成本的推动行业内去广泛实施业财一体化。

业财一体化财务共享的优势和意义？

业财一体化财务共享的优势和意义主要体现在以下几个方面：提高财务效率：实现财务数据的共享和集成，避免了重复录入和数据不一致的问题，提高了财务处理效率。降低成本：减少财务人员的工作量和财务系统的维护成本，降低企业的运营成本。提高数据准确性：实现财务数据的实时更新和共享，避免了数据不一致和错误的问题，提高了数据的准确性和可靠性。改善决策效果：可以提供全面、准确、及时的财务数据，为企业的决策提供更加可靠的依据，提高了决策效果。促进业务协同：实现业务部门和财务部门之间的协同，促进了业务流程的优化和协同。蓝凌软件业财一体化共享服务平台，助力企业提高财务效率、降低成本、提高数据准确性、改善决策效果和促进业务协同，对企业的发展具有重要的意义。

会计电算化和会计财务管理有什么区别？

1.会计电算化是以电子计算机为主的当代电子技术和信息技术应用到会计实务中的简称，是一个应用电子计算机实现的会计信息系统。
2.财务管理是集团管控执行体系中一种极其重要的手段，是集团总部控制成员企业的重要方法，财务管控的具体途径既包括财务资源的统一配置、资金的集中调度、预决算管理，对子公司的投资规模、产品及经营成本、公司的利润率等方面的控制和管理，也包括关联交易、转移定价和合理避税等方面的财务安排等等。
会计电算化就是用电脑来处理账务问题，而计算机财务管理是来帮助企业资金调度、预算、管理基金等方面的问题的！不包括记账或者说财务支出等方面