欢乐颂里面白主管最终结局是什么
在《欢乐颂》白主管其实就是一个猥琐男，并不是真心谈女朋友，和邱莹莹在一起完全就是为了自己的利益，吃着碗里的还想着锅里的背叛了邱莹莹，最终结局没有和邱莹莹在一起。要说邱莹莹为什么要跟白主管分手，因为白主管代表的是典型的渣男。曲筱绡就放了一张纸条在白主管口袋，白主管就给曲筱绡打电话了，就是邱莹莹自己一直没看出来。后来樊胜美为了邱莹莹把白主管的家给砸了，还被白主管阴了一把。居然说樊胜美把他的电脑给砸了。可见他真的是个渣男，欺骗感情不说，还想着黑人钱财。后面在公司里面还为难邱莹莹。不过，邱莹莹把白主管做的那些不好的事都说出来了。如果白主管还能稳如泰山，要么是他个人能力太突出，要么就是公司足够腐败。扩展资料邱莹莹的主管，渣男，他并非真喜欢邱莹莹却对她展开了猛烈追求，初遇爱情的邱莹莹沉浸其中无法自拔； 被曲筱绡、樊胜美揭穿后分手还反咬她们，并恶人先告状和邱父说分手原因是邱莹莹见异思迁，仗着主管身份在公司打压她。导致邱莹莹忍无可忍在向全公司人说出他欺骗感情、贪污公款的事，他被停职调查。参考资料来源：百度百科-欢乐颂2
[create_time]2022-11-15 14:37:11[/create_time]2022-11-30 14:37:11[finished_time]1[reply_count]0[alue_good]信必鑫服务平台[uname]https://himg.bdimg.com/sys/portrait/item/wise.1.3b707489.Pzvh_phCV7cMa9W2PNEYAQ.jpg?time=66&tieba_portrait_time=66[avatar]TA获得超过5.3万个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]161[view_count]欢乐颂白主管扮演者
答：欢乐颂的白主管扮演者在现实生活中是北电学校的表演老师，很多学生还去上过他的表演课，但是他好像很多角色都是反派或者类似欢乐颂里面的这种白渣男，或许这种角色比较适合他个人形象吧，他之前演了个东南卫视播的一个小穿越剧叫李斯坦贼帅来着。但是到了这部电视剧这个角色就很那个，但不得不说演技很棒啊，因为是个渣男所以角色在这部剧里面活不过两集，但是这个角色确实很让人印象深刻，演技到位情绪渲染到位，把大家都带到了角色带入，演技很好啊猥琐男演的淋漓尽致，他以前演聊斋的桑晓我觉得挺帅的，后面怎么演了白渣男。发现他的角色还是挺多的，虽然不算主演但演技真的还不错他还有小舍得里的男老师，他好像还演过抗战片里的日本大佐，小时候觉得他挺帅的，经常在晚间档的儿女传奇里演太子皇上啥的。
[create_time]2022-05-08 01:22:36[/create_time]2022-05-22 00:00:00[finished_time]2[reply_count]0[alue_good]一路漂泊的顺路人[uname]https://gips0.baidu.com/it/u=2408408435,476673149&fm=3012&app=3012&autime=1689671948&size=b200,200[avatar]TA获得超过126个赞[slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]1998[view_count]邱莹莹和白主管一起的工作是做什么
财务部所属类别 :公司财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理的部门。财务部(Financial Management Department)，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。基本信息中文名称财务部外文名称Financial Management Department简介负责本机构的财务管理的职能部门目标利润最大化目录1职能2组成 3目标4内容 5基本职责 职能符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通(筹资管理)到现金的运营(财务管理)再到资本运作(投资管理)的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系(包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门)往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。组成一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。目标1、利润最大化2、管理当局收益最大化3、企业财富(价值)最大化4、社会责任最大化内容1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理基本职责公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案;防范融资风险。10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。11.公司总经理授权或交办的其它工作。
[create_time]2018-01-09 19:59:46[/create_time]2016-05-14 14:51:13[finished_time]3[reply_count]0[alue_good]匿名用户[uname]https://iknow-base.cdn.bcebos.com/yt/bdsp/icon/anonymous.png?x-bce-process=image/quality,q_80[avatar][slogan]这个人很懒，什么都没留下![intro]888[view_count]