店庆一周年主持词稿
主持人的开场一定要和活动的主题相契合,精彩的文案只有扣住主题思想才能发挥出最大的魅力所在。下面就是我整理的店庆一周年主持词稿，一起来看一下吧。
男：牵手康健
女：拥有健康
男：与康健相伴，让健康常驻
女：用真情传递，为明天祝福
男：尊敬的爸爸妈妈
女：亲爱们兄弟姐妹
合：大家上午好！
男：拥有康健，拥有未来。拥有康健，享受幸福。我是主持人XXXX
女：因为你健康，所以我快乐。因为你健康，所以我自豪。我是主持人XXXX
男：春回大地，艳阳高照。我们共同迎来了安庆康健体验馆成立五周年，这一个大喜的日子。
男：在这美好的日子里，愿你们每天都有一份好心情，每天都有一个好身体。
合：祝你们家和万事兴，健康常相伴。
男：过去的一年里，我们共同经历了风风雨雨，正是因为有了你们的支持与信任，我们才能得到如此的硕果，在20xx年由衷的期待与您携手再创一个丰收的20xx。
女：时光的车轮又留下了一道深深的印痕，伴随着春日里和煦的阳光，我们会更加的努力、更加奋进、我们坚信我们的努力会打造不一样的天空，让我们以满怀豪情与您携手再创20xx年的辉煌。
男：回眸往年，康健人载着光荣与梦想，在健康领域勇攀高峰，获得了一个又一个的丰硕成果。20xx年，是康健人值得骄傲的一年。
女：20xx年，康健品牌在中国健康行业中捷报频传，公司不断研发新品造福人类，全国二十多个省市、直辖区数以百万热爱健康的人们竞相体验康健产品，每天来自终端的感谢信函更如雪片般飞到公司总部。康健品牌的跨越式发展，离不开全国各地康健体验馆的爱心、奉献，更离不开终端客户的厚爱与关怀。
男;承启康健人的梦想，展示康健人的风采，康健大旗历经市场风雨的洗礼，，康健总公司领导层以卓越的市场远见，融合中西医理论精髓，引进韩国产品技术，服务中国人民健康；
女;用世界一流的科学技术铸成了康健医疗器“全身温热、红外热炙、矫正脊柱、疏经通络”的优势品牌。，得到了社会各界人士的高度认可和评价。全国康健体验馆也迅速红遍大江南北，成为无数热爱健康人
女：让我们携起手来，相聚在这里，为您的春季，送来更多的风和日丽，使您的身体恢复健康，快乐的享受这一人生的收获。
舞蹈《红梅攒》
女：康健拉近了我们的距离，染红了我们快乐生活，让我们截取四季的篇章。给了我们人生的禅想，在这一刻，我们已经感受到了春的气息。
女：今天我们欢聚一堂，看到好多爸爸妈妈战胜了病魔，恢复了自信，找回了昔日的笑容与神采时，我们感到特别欣慰，这也离不开在座的每一位爸爸妈妈理解支持。
合：谢谢你们。
男：今天我们送去健康，带着祝愿，托着那灿烂的阳光，来迎明天的光明和辉煌。
女：今蕴出迎春的嫩芽，整装待发的金火已经吼出，喷昂的激情， 在20xx年的奋起搏发，必将开伐出一片硕果累累的明天。
男：让爱熔化所有的冷漠，那是我们共同的语言，让善良永存在心间，那是我们真诚的情感。
女：每颗心都捧出温暖那将是永远的春天，每个生命都互相包容，那将是欢乐的家园。
男：让所有手划着友谊的旗帜，让所有的心汇聚成感动的源泉。
女：让我们留住这青春的本色，拥抱这善美的世界，共享和谐幸福的人间。
男：下面掌声有请群多的妈妈表演手语（感恩的心），
女：也许生活的忙碌，也许是家庭的牵挂。
男：也许是岁月的流失，也许是疾病的折磨。
女：是谁让你的脸上多起了一道皱纹，是谁让你头发慢慢的变白。
男：是谁让你的脸上笑容慢慢少了，是谁让你的脚步慢慢的`慢了。
女:我们无法阻拦时间的流逝，但是我们可以主宰自己的心情
男;今天你来到同心康健,我们不能留住你的岁月,但能挽回你的健康
女:希望你忘记岁月的年轮，希望你坚持理疗的效果，你就会惊讶的发现，快乐健康 ,就是这么简单.
男:拥有健康的身体，你会喜悦的看到生活原来如此美好。
女：是啊！其实每天在我们的身边都是美好、欢笑和希望，我们为什么不好好享受呢？
男：让我们树立信心，托起希望，用共同的努力，战胜疾病。让生命出现奇迹。
女：我们载着祝福，伴随着春月百花开，为生命、为健康、为有一个幸福的晚年而喝彩。
男：在这美好的节日里，愿幸运、幸福像春雨滋润万物般飘洒在你左右。
女：愿健康快乐普照大地，环绕在您身旁。
男：愿我们的歌声让你忘了所有的痛女：愿我们的行动让你永远没有男：我们载着祝福，伴随着春月百花开，为生命、为健康、为有一个幸福的晚年而喝彩。舞蹈 真心英雄。
男：声声锁呐唱出古老的象片，一阵阵掌声闹出崭新的歌唱，此刻我们的心跳正如春天的脚步，共同发阵响，让我们一起牵手，肩并肩共建和谐大家园。
女：让阳光普照你所有的日子，让花朵开满您人生的旅途，让快乐把漫长带来的皱纹从心灵中抹去，
男：古柏虽然瘢痕累累，每逢春来又会绽发新枝，变得茂盛苍翠，您就是古柏，伴随康健更壮更快乐。
男：春天的后面不是秋，不必为年龄发愁，您迎来的是热烈的夏天，正是您精神焕发的时候，只要您心中始终年轻，您就会感恩流去的岁月，给您带来丰富多彩的人生
合:来吧，让我们一起加入康健健康大家庭，。
康健欢迎你
女：在这里我们播下希望。
男：在这里我们扬帆远航。
女：在这里我们用心感受真情，用爱融化冰雪。
男：在这里敞开你的心扉，释放你的激情。
女：让我们把所有的遗憾和不快留给昨天。
男：让我们把所有的快乐和希望变成笑容挂在我们嘴边。
女：月是十六圆，风是秋后爽，瓜是苦后甜，花是老来俏。
男：经历疾病久，才知道拥有健康的身体有多么重要，你会喜悦的看到生活原来如此美好，你会惊讶的发现，快乐就是这么简单。
男：今天我们在这里欢聚一堂，笑声与歌声汇成海洋，快乐和健康汇成……
女：在这永恒与温馨筑就同心康健体验馆迎接兔年的曙光，这一刻是美好的温馨的，也是充满激情的，相信明天的康健是更加辉煌的，
男：虽然我们无法阻拦你们流失的岁月，但是我们可以留住你的健康。
女：虽然。
男：虽然我们曾经并不相识，但是我们都为了同一个目标相聚到康健。欢歌笑语，其乐融融，享受那夕阳绚丽的色彩。
3周年店庆活动主持词台词
更多热门的周年庆主持词(↓↓↓详情入口↓↓↓) 3周年店庆主持词【篇一】 一、 场前互动——红歌串烧《草原上升起不落的太阳》、《革命人永远是年轻》、《红星照我去战斗》、《骏马奔驰保边疆》、《小白杨》、《英雄赞歌》《中国人民解放军军歌》、《美丽的草原我的家》、《红星照我去战斗》、 《说句心里话》、《我为祖国献石油》、《我的中国心》 二、 开场： 1、员工节目——《3请你恰恰》 礼花齐放 2、主持人登场+主持词 背景音乐《4》 开场白 路：尊敬的各位领导，各位来宾 乔：现场亲爱的叔叔阿姨们 大家 合：上午好 路：20xx年的金秋 我们迎来了祖国母亲 62年华诞， 乔：20xx的十月我们也迎来了勤善堂石家庄大区的第三个生日， 路：手捧硕果，心怀感恩，这一刻让我们为祖国喝彩，祝愿祖国繁荣昌盛。 乔：这一刻让我们为勤善堂祝福，祝愿勤善堂的每一位成员健康快乐。 路：下面我宣布，中国勤善堂石家庄大区 三周年庆典 合： 现在 开始 礼花齐放(陈立勇、冯世伟) 3、模特表演《5今天是你的生日》 三、 百年老字号揭牌仪式 1、简单介绍荣誉由来 2、老字号奖牌上场 音乐《6》 礼仪：高朝霞、李停玉 3、颁奖嘉宾登台：登台音乐《6》 (李国华);(徐增厚) 4、揭牌仪式 揭牌音乐《6》 (红绸揭下)礼花齐放(陈立勇、冯世伟) 5、采访 四、3年荣誉展示 展示音乐《7》 路：20xx年，石家庄分公司 荣获 中国勤善堂健康连锁 最具发展潜力新市场奖。 乔：20xx年2月 石家庄市场部 荣获 中国勤善堂健康连锁 全国优秀营销部 荣誉称号。 路：20xx年4月 被授予 中国老年保健协会 团体会员单位。 乔：20xx年 石家庄分公司 荣获 全国优秀新市场奖。 路：20xx年8月1日 石家庄博爱理事会成立。 乔：20xx年8月石家分公司 荣获 最具发展潜力市场奖。 路：20xx年7月 石家庄市场部 荣获 中国勤善堂健康连锁 全国优秀销售部。 乔：石家庄‘华北制药’团体 荣获 中国勤善堂首届 全国十佳优秀团体 称号。 路：中国勤善堂 被授予 中国老年学 学会 助老公益事业研究委员会 常务理事单位。 乔：08、09、10年连续3年荣获中国长寿明星人物指定用品 五、王总做工作总结 王总登台音乐《8》 路： 勤善堂石家庄大区这三年 是不断创新，开拓进取，取得可喜可贺成绩的三年。 乔：这一切成绩，来之不易，它凝聚力全体员工辛勤的汗水和在座的叔叔阿姨一如既往的大力支持。 路：那么在这三周年之际，作为石家庄大区的领航者王总 有好多话要跟大家说。让我们以热烈的掌声，有请王总抬讲桌 六、模特表演《9太湖美》 播放太湖美音乐 七、顾客代表发言 负责人：陈立勇，冯世伟 1、王洪兴 谢在旺 毕秀芳 2、《三娘教子》 俏夕阳文化推广大使 潘志先戏曲表演 道具：2个无线麦，2立麦 八、颁奖典礼：(主持人在讲桌后面) 乔:感谢潘老的精彩表演，勤善堂完成了 由产品品牌向服务品牌的跨越，品牌文化的软平台和互动体验的硬平台建设得相得益彰。 路：勤善堂传承卫岗的百年博爱文化，发扬原汁原味的爱心孝心，服务和倡导阳光心态的俏夕阳文化逐渐深入人心。 乔: 在这三年里，我们的很多消费者和我们风雨相伴，你们的支持才是我们大步前行的强劲动力。 路：在今天的这个舞台上，我们要对他们表示感谢，进行嘉奖! 乔: 首先颁发的是本次大会的第一个奖项：康乐家庭奖 路: 我来公布获奖名单，《11》荣获勤善堂石家庄大区 康乐家庭奖 的是…… 乔：有请颁奖嘉宾( )，为获奖者颁奖 路：大会组委会授予他们的颁奖词是…… 1、康乐家庭奖： ① 获奖名单：潘志先、马彦、王兴珍、兰慧廷、韩桂枝、周殿义、谢天佑、王荣元(采访)、郭夫庚、吴秀华、史淑娟 ③颁奖嘉宾：王胜邦、孙振笃、郭念恭 大会组委会授予他们的颁奖词：在俏夕阳博爱家园中，有一个个充满爱的家庭，他们用行动向我们诠释了中华民族的传统美德，正是这无数个小家不断播撒着爱的种子，弘扬着大爱的精神，才成就了俏夕阳文化的推广和传播。 2、传递健康奖： ① 获奖名单：朱传福、孙芳印、张振华(采访)、李德宝、于庆芝、李丽、张素艳、周景文、张金明、孙关林、曹崇杰、李彦琴、郜明信、杨智敏、张静华(采访)、 ②颁奖嘉宾：彭造林、周白玉、张茂荣 ③颁奖词：他们把传递健康当成己任，把播种希望当做使命，在传递健康的道路上，他们用锲而不舍、无私奉献的精神，指引广大向往健康、快乐的中老年朋友走上了勤善之路。 3、团体开发奖： ① 获奖名单：常淑兰、于军、满文华、李俊、杨淑英、孙国林(采访)、樊恒鑫、刘秀琴、董敬荣，田淑君 ②颁奖嘉宾：高文兰、杨耀波、李玉科 ③颁奖词：他们始终相信一个人都健康不是所有人的健康，他们用一个人的力量，为周围的人铺开一条璀璨的夕阳之路，他们虽然平凡却拥有者大爱的豁达。 4、特殊贡献奖： ① 获奖名单：王河(采访)、孙秀芝(采访)、赵玉兰、李文娟(采访)、毕秀芳、谢在旺、王洪兴 ②颁奖嘉宾：胡俊明、郑首起 ③颁奖词：他们把传递健康当做自己的事业，他们是俏夕阳文化传播的中坚力量，他们是勤善堂坚强的后盾，他们的贡献功不可没。 5、优秀员工奖： 获奖名单：王飞、赵文龙、郭艳丽、张季、胡玉凤 ②颁奖嘉宾：王总 ③颁奖词：他们是快乐阳光充满朝气的年轻人，即使在最普通的岗位上依然能以最高的标准服务顾客，他们的.勤奋智慧执着真诚值得所有人去尊重和学习，他们是勤善堂品牌建设的功臣。 九、合唱《最美的歌献给妈妈》 乔:让我们再次以热烈的掌声，祝贺所有获奖者下面请欣赏，由毕秀芳指挥，勤善堂合唱团带来的合唱《最美的歌唱给妈妈》 十、结束(13背景音乐伴随) 路：欢乐的时光 总是短暂的，但它带给我们的 却是可以回忆很久的 深刻记忆 乔:今天，我们欢聚在这里，共同为我们的成就见证 路：明天，相信我们 会取得 更加辉煌的成就。
个人的年终工作总结
总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下面是我为大家收集的个人的年终工作总结4篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 个人的年终工作总结 篇1 一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平 作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司不断的发展，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。 二、员工管理 要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。 三、现场的管理 这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作： 1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。 2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位。 3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。 4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。 四、抓好一级工作，给领导分忧 做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。 通过20xx年的总结，我有几点感触同时也是20xx年的一个计划： 其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互配合，从中发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。 个人的年终工作总结 篇2 20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下： 一、严格遵守厂规厂纪，安全生产。 无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。 安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。 二、尽职尽责工作，完成公司下达任务 1.班前检查不可或缺 要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。 2.做好与中控员的沟通 中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。 3.合理的人员分配可以提高工作效率 窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。 4.努力学习提高技术，做好领头羊 做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。 20xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养! 个人的年终工作总结 篇3 按照公司的总体部署，成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端，以下是本人的工作总结汇报： 一、 生产经营情况 20xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值150xxxx万元，新增合同额13.xxxx元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 (一) 成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1. 材料成本管理 材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”.加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。 2. 加强工期管理 在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。 例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了xxxx月左右的时间。 3. 优化施工方案 在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。 例如：在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。 4. 因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。 对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。 (二) 安全管理工作 在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的'做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。 施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内 ,保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。 (三) 分公司管理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、 组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责 工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。 物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。 2、 各项规章制度 根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。 主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。 二、 经验教训 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。 (二)分包队伍管理 在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 个人的年终工作总结 篇4 时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。版权所有 作为××集团子公司的××公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 今年的工作可以分以下三个方面： 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。 二、会计基础工作 （1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。 （2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。 （3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。 （2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。 （3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。版权所有 （4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
个人近三年工作总结怎么写
亲亲，很高兴为您解答哦：本人于20XX年XX月进入办公室工作，三年来，我坚持以公司总体部署为指导，围绕中心、服务大局，恪尽职守、创新实干，团结同事较好地完成了各项工作。现将有关情况小结如下：一、突出思想认识，进一步增强工作定力始终把提高思想素质放在首位，做自我认知上的“明白人”。注重抓好理论学习，深入学习公司各级文件精神，掌握最新指示要求；认真参加业务学习，利用空余时间学习经济、历史、文化等知识，进一步拓宽知识视野、更新思维方式。遵守公司纪律，维护公司形象，自觉在思想上行动上与公司战略部署保持一致，认真贯彻落实公司年初部署大会的决策要求，不折不扣地抓好项目落地落实。自觉加强思想反思，抑制外界负面干扰，保留内心的安定与宁静，进一步增强工作定力。二、认真履行岗位职责，努力争创一流业绩牢记职责担当，始终做到勤勉敬业、踏实苦干，保持各项工作高标准高质量。一是做好XXX工作，充分发挥中流砥柱作用。坚持率先垂范，与一组同事携手并肩，发扬特别能吃苦、能战斗的精神，加班加点，无私奉献，较好地完成了XX领导交办的各项任务。三年来，共完成重大项目XXX项，工作质量和绩效遥遥领先，得到了公司各级的高度认可和广泛赞，对推动公司全面发展起到了积极作用。二是及时反馈市场信息，为领导决策提供有益参考。分管XXX工作以来，与XXX同事们同心同力，紧紧围绕XX中心工作、重要工作部署和热点难点问题，认真抓好信息的综合分析工作，向公司报送了大量有价值的信息，为上级及时了解情况、指导并推动工作提供了参考、发挥了作用。三年来，共向公司XXX部门报送各类信息XX余条，被采用XX条，其中XXX等多条信息得到公司高层的批示。三是深入一线开展调研，推动解决实际问题。注重把调查研究作为提升工作业绩的重要手段，紧紧围绕重大问题和热点难点问题，特别是围绕经济工作深入基层一线开展调查研究，了解实际情况，掌握第一手资料，并将调研成果转化和应用到报告中，为XXX部的决策起到了积极作用。【摘要】
个人近三年工作总结怎么写【提问】
亲亲，很高兴为您解答哦：本人于20XX年XX月进入办公室工作，三年来，我坚持以公司总体部署为指导，围绕中心、服务大局，恪尽职守、创新实干，团结同事较好地完成了各项工作。现将有关情况小结如下：一、突出思想认识，进一步增强工作定力始终把提高思想素质放在首位，做自我认知上的“明白人”。注重抓好理论学习，深入学习公司各级文件精神，掌握最新指示要求；认真参加业务学习，利用空余时间学习经济、历史、文化等知识，进一步拓宽知识视野、更新思维方式。遵守公司纪律，维护公司形象，自觉在思想上行动上与公司战略部署保持一致，认真贯彻落实公司年初部署大会的决策要求，不折不扣地抓好项目落地落实。自觉加强思想反思，抑制外界负面干扰，保留内心的安定与宁静，进一步增强工作定力。二、认真履行岗位职责，努力争创一流业绩牢记职责担当，始终做到勤勉敬业、踏实苦干，保持各项工作高标准高质量。一是做好XXX工作，充分发挥中流砥柱作用。坚持率先垂范，与一组同事携手并肩，发扬特别能吃苦、能战斗的精神，加班加点，无私奉献，较好地完成了XX领导交办的各项任务。三年来，共完成重大项目XXX项，工作质量和绩效遥遥领先，得到了公司各级的高度认可和广泛赞，对推动公司全面发展起到了积极作用。二是及时反馈市场信息，为领导决策提供有益参考。分管XXX工作以来，与XXX同事们同心同力，紧紧围绕XX中心工作、重要工作部署和热点难点问题，认真抓好信息的综合分析工作，向公司报送了大量有价值的信息，为上级及时了解情况、指导并推动工作提供了参考、发挥了作用。三年来，共向公司XXX部门报送各类信息XX余条，被采用XX条，其中XXX等多条信息得到公司高层的批示。三是深入一线开展调研，推动解决实际问题。注重把调查研究作为提升工作业绩的重要手段，紧紧围绕重大问题和热点难点问题，特别是围绕经济工作深入基层一线开展调查研究，了解实际情况，掌握第一手资料，并将调研成果转化和应用到报告中，为XXX部的决策起到了积极作用。【回答】
三、深入践行公司要求，切实树立良好形象在XXX部工作，最重要的是要讲大局、讲责任、讲纪律、讲品行。三年来，我始终严格要求自己，低调做人、踏实做事、勤勉敬业、严以律己，努力把工作做好、把形象树好。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，始终保持谦虚谨慎，踏实做事的工作状态，始终自省、自重，慎行、慎微。坚持厉行节约，反对铺张浪费，严格按照公司要求来约束自己，把好自己的口，控好自己的手，杜绝公车私用，严格执行接待标准，严防浪费现象。三年来，尽管自己在各方面都取得了一定成绩，但是反躬自省，还存在一些问题与不足，比如，业务学习抓得不够扎实细致，调研水平还需进一步提高，创新能力有待进一步增强等。在今后的工作中，我将以更高的标准严格要求自己，虚心学习，奋发进取，尽心竭力把各项工作做得更好。【回答】
