如何看待陈发树与红塔集团关于云南白药的股权争端
天时、地利、人合，陈发树一样都不占，不败诉才怪了。
1. 陈发树的对手是大型国企，根儿红苗儿正。
陈发树的对手是红塔有限公司，代表国家利益和人民利益的大型国有企业，“确保国有资产保值增值，防止国有资产流失”的强大震慑威力，让国企凛然不可侵犯，站在它这一边会更有正义感。法官在行使自由裁量权时，没办法不作如此选择。
2. 云南白药股价飙升，利太大，政府自然不会批准转让，法院也没必要舍生取义。
就在股份转让协议签署当天，云南白药股份公司的收盘价已涨至44.02元/股，较33.543元/股的转让价高出31%。之后，云南白药股份公司股价一路扶摇直上，在2010年10月更是达到了74.69元/股的历史峰值。此后，云南白药股份公司股价随大市有所回落，经过分红转增后，当初的6581.39万股如今已变为8556万股。按照2012年1月5日云南白药股份公司的收盘价49.78元/股计算，股权的市值已高达42.59亿元，几乎是当初转让价格的两倍。这也难怪，在双方签约之后，尽管陈发树实际并未拿到股权，但关于云南红塔涉嫌贱卖优质国有资产的质疑声已经此起彼伏。--《京华时报》2015年1月6日报道
在这种情况下，就算你有一万个理由应该批准股权转让，中烟总公司也不会批准。对于法院来讲，大家都是一家人（审判独立，但司法不独立；依法治国，不是法治）；这事归你国资部门管，我不管你中烟总公司是什么身份，你都不批，我何必舍生取义，接这烫手山芋。
退一步说，从规避个人责任来讲，也没有哪个政府官员，哪个法官面对如此飙升的股价，敢于站在陈发树这一方。
3. 《股权转让协议》的约定足以让法官有理由判陈发树输。
《股权转让协议》第三十条约定，转让协议自签订之日起生效，但须获得有权国资监管机构的批准同意后方能实施。
有这一条约定，法官要想判陈发树输，理由足够了，关键是想不想判他输。
福建首富陈发树的发家历程？
儿时的陈发树家境贫寒，甚至小学都未能够读完，但就是这样一位可能当时还无法写出自己名字的人，缔造了如今的商业神话。 都说隔行如隔山,但福建商界名人陈发树，这几年来涉足了不少行业,却左右逢源,令许多同行羡慕不已。从卖杂货起家，到现在进行黄金开发，参股旅游，陈发树的生意越做越大，但行事甚为低调。 真正让陈发树走入公众视线的，是2003年底福建紫金矿业(2899.HK)H股在香港高调上市。他是最大的自然人股东，一夜间身价遽增14亿港币。 1987年在厦门经营日杂起家 1995年到福州开办“新华都百货” 2000年9月入股紫金矿业，目前持股20.19%，为第二大股东。 2003年，陈发树介入房地产开发，并参股了筹备上市的武夷山旅游。 现任职务：新华都实业集团董事长、武夷山旅游股份副董事长、紫金矿业董事等。 起家 从木材生意到百货零售 1982年，陈发树从安溪坐上一辆满载木料的货车来到厦门。返回后，他坐公交车去了一趟厦门，很快就和一家公司签订了一份运送木材的合同书，两车木头赚了1000多元。到1986年，他已成为泉州较大的木头贸易商，在厦门购置了第一套房产。 1987年，陈发树将其房产作担保，添置一部三轮摩托车，和两个弟弟一起开始帮一家8平方米的小店拉货，后盘下该店。 1995年，陈发树来到福州，在福州东街口开了新华都百货，与当时福建商业老大的东街口百货集团隔街相对。这是陈发树真正的事业转折点。 此后，福州火车站新华都商城、厦门湖里区商场、五四路新华都购物广场等相继成立。1997年，原福建省体改委引导新华都将属下的部分优质资产进行改制重组，催生了新华都集团。集团以百货业为主，同时投资酒店、工程机械等行业。 1999年底，陈发树率先在福州市五四路推出“一站式大型仓储超市”这一零售新兴业态，低价租下他人急于出手的楼盘，创建了1.2万平方米的新华都购物广场。 从2001年10月福州五一路的华都开始，华榕、华联商厦相继倒闭，深圳两家民企入主了东百。同时期新华都百货则屹立不倒。 2004年初，新华都集团决定加大投资超市行业，力争用3年时间实现新华都购物广场的整体上市。同年，陈发树决定从福州突围，重点转战厦、漳、泉地区。 2009年5月 7日， 福建首富陈发树2.35亿美元接手青岛啤酒7％股权 2009年9月10日与红塔集团签订了《股份转让协议》。陈发树此次受让股份共6581.39万股，每股转让价格为人民币33.543元，转让总价款约为22亿元。陈发树再豪掷22亿元，狂吞云南白药(44.02,0.10,0.23%)6581万股，成为云南白药的二当家。
