童装怎么样代理
时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此，儿童服装代理商要做好儿童服装代理，首要的就是要了解特许经营规则。
特许经营的核心就是统一，儿童服装代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是儿童服装代理公司总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果儿童服装代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，你代理再好的品牌都是难有钱图的。
因此，儿童服装代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将儿童服装代理品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。
当然，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装代理商必须公司化运做，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的儿童服装代理营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的儿童服装代理品牌营销效能。
所谓儿童服装代理维护服务，就是要求省儿童服装代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的儿童服装代理市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的儿童服装代理市场份额。
代理童装品牌时需要注意什么？
但这些还远远不够，你还要通过侧面的打听，向该品牌其他加盟商、代理商请教，了解他们的投资额、经营状况、经营难点等问题。如果该品牌拒绝你告诉你其他的加盟店，那你就要小心了，你可能遇上加盟骗子了。二.是签订合同时要慎重。对于片面强调加盟商、代理商的义务，而对其权益谈的很少要慎重，例如有的公司把销售任务定得很高，一旦完不成就要罚款，这类公司很可能是靠罚款挣钱。总之，代理童装品牌时要注意：该品牌广告支持的形式、覆盖面;产品质量标准;退换货程序;技术培训和管理支持的时间、方式;返利的形式等。通常，总部会提供格式化合同，童装代理商一定要仔细阅读，必要时要签订补充条款。三.是选择了品牌后，童装品牌代理商要进行品牌的科学经营规划。尽量选择有不同定位的品牌进行经营，你要根据它们的特点对品牌进行有效的组合。你还要考虑淡旺季关系，保证淡旺季都有不同的经营重点。多品牌战略可以让你转移风险，增加和厂家谈判的筹码，也可以让你经营的产品能达到有效互补。
童装代理哪个牌子好呢
1、浙江森马服饰股份有限公司，巴拉巴拉Balabala，国内知名的时尚大众童装品牌，主打休闲/时尚/运动/健康的都市化风格，集系列童装的设计、生产、销售于一体的企业；
2、广东小猪班纳服饰股份有限公司，始创于1995年，童装十大品牌，香港良发集团旗下，北欧原生态设计风格，集研发/生产/销售于一体的童装品牌运营商；
3、安奈儿舒适/安全/精致的童装品牌，主营中高端童装业务，产品涵盖大童装与小童装两大类别。
如何做儿童服装代理
时下的服装品牌大都采用的是特许专卖的经营模式，而特许经营也是时下最为成功的一种营销模式。因此，儿童服装代理商要做好儿童服装代理，首要的就是要了解特许经营规则。 特许经营的核心就是统一，儿童服装代理商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是儿童服装代理公司总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果儿童服装代理商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，你代理再好的品牌都是难有钱图的。 因此，儿童服装代理商在选取了代理的品牌后，务必深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位;严格按照统一的原则，对辖区市场进行贯彻和传播，不惜代价地保证辖区市场与总部的要求保持一致，这样你才能将儿童服装代理品牌的有利资源一网打尽，使品牌成为你的摇钱树。 当然，而更重要的还是执行。无论是千店一面的统一，还是保姆式的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装代理商必须公司化运做，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的儿童服装代理营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的儿童服装代理品牌营销效能。 所谓儿童服装代理维护服务，就是要求省儿童服装代理商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守统一的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的儿童服装代理市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的儿童服装代理市场份额。
