编制依据和编制说明一样吗
编制依据和编制说明是不同的概念，两者含义和作用都不同。编制依据是指依据企业法人治理结构和机构设置，以及内部管理需求和外部监管要求，制定和规范企业各项管理制度和流程的基础。而编制说明则是对具体制度的各项规定进行详细说明和梳理，包括规定范围、对象、流程、职责、要求等内容。在实际操作中，编制依据和编制说明密切相互关联，编制说明必须符合编制依据的规定，但两者是不同的文档，都是企业管理制度体系中不可或缺的部分。，以上就是我的回答。【摘要】
编制依据和编制说明一样吗【提问】
你讲得真棒！可否详细说一下【提问】
编制依据和编制说明是不同的概念，两者含义和作用都不同。编制依据是指依据企业法人治理结构和机构设置，以及内部管理需求和外部监管要求，制定和规范企业各项管理制度和流程的基础。而编制说明则是对具体制度的各项规定进行详细说明和梳理，包括规定范围、对象、流程、职责、要求等内容。在实际操作中，编制依据和编制说明密切相互关联，编制说明必须符合编制依据的规定，但两者是不同的文档，都是企业管理制度体系中不可或缺的部分。，以上就是我的回答。【回答】
编制说明怎么写
问题一：工程预算编制说明怎么写 如果想做得更专业深入，不妨从以下几个方面着手：
首先封面应至少填写工程名称、工程�号、建筑面积、总造价、编制单位名称及负责人和编制日期，审查单位名称及负责人和审查日期。
1、工程概况：工程名称及编号、建设单位、结构形式、建筑面积、层数、工程类别、取费类别等
2、编制依据：设计图来源、设计单位、所用定额和取费标准
3、人、材、机调价情况说明
4、预算外项目的签证情况
5、编制预算时图纸上不清楚或者有矛盾的地方，及编制时的处理方法
6、写出单项（位）工程的工程造价及单方造价
7、当有同类标志性工程可比时，分析造价偏高或者偏低的原因
PS：第4条通常见于结算书的编制中。
第5、6条应重视，这点会让需求方觉得你做的预算或结算很认真，博取好印象和信任。
第7条，这是更高一级的要求，其实不管分析得是不是很合理准确，做出这样的分析判断，和没做出分析判断的预算书、结算书，就是两个本质区别。一个是单纯的应付交差的作品，一个是为需求方尽可能多的提供专业服务和专业意见的作品，对方会怎么看？
问题二：投标报价说明怎么写 投标报价说明
1、本报价依据本工程投标人须知和合同文本的有关条款进行编制。
2、工程量清单标价表中所填入的综合单价和合价均包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金以及采用固定价格的工程所测算的风险金等全部费用。
3、措施项目标价表中所填入的措施项目报价。包括为完成本工程项目施工必须采取的措施所发生的费用。
4、其他项目标价表中所填入的其他项目标价，包括工程量清单报价表和措施项目报价表以外的，为完成本工程项目施工必须发生的其他费用。
5、本工程量清单报价表的每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价的项目费用，视为已包括在工程量清单的其他单价和合价之中。
6、本报价的币种为人民币。
7、投标人应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。
问题三：请问投标的编制说明怎么写呀 编 制 说 明
一. 建设项目设计资料依据及文号：
1.设计委托书及或上级机关批准文件、工程地质勘察报告，勘察报告编号2004-04-K08
2. 根据招标单位提供的工程量清单、施工图、招标文件以及有关资料及说明进行报价
3. 根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）以及2003年《湖北省建筑工程消耗量定额及统一基价表》、《湖北省装饰装修工程消耗量定额及统一基价珐》、《湖北省安装工程消耗量定额及单位估价表》 《湖北省建筑安装工程费用定额》编制
二. 采用的定额、费用标准，人工、材料、机械台班单价的依据：
1.根据湖北省《建筑装饰装修工程消耗量定额》、《湖北省建筑安装工程费用定额》编制
2. 本报价的人工、材料、机械按照武汉市工程造价管理信息2008年度指导价进行调整
三. 与预算有关的委托书、协议书、会议纪要的主要内容：
1.XXX预算委托书
2.XXX预算协议书
3.XXX预算会议纪要
四. 总预算金额，人工、钢材、水泥、木料、沥青的总用量：
1.总预算金额：547083.77元
2.人工费：143462.52元
3.水泥费：19286.12元
五. 其他与预算有关但不能在表格中反映的事项：
1.本工程的耐火等级为二级
2.本工程的抗震设防强度为7度
3.所有的窗下口高度不足0.8米处均设栏杆
4.室内门窗为乳白色
5.窗外护栏的扶手为木扶手
差不多这样，可以改一下
问题四：《标准编制说明》主要包括哪些内容 《标准编制说明》主要包括以下十方面内容：
(一)工作简况，包括任务来源、协作单位、主要工作过程、国家标准主要起草人及其所做的工作等；
(二)国家标准编制原则和确定国家标准主要内容(如技术指标、参数、公式、性能要求、试验方法、检验规则等)的论据(包括试验、统计数据)，修订国家标准时，应增列新旧国家标准水平的对比；
(三)主要试验(或验证)的分析、综述报告，技术经济论证，预期的经济效果；
(四)采用国际标准和国外先进标准的程度，以及与国际、国外同类标准水平的对比情况，或与测试的国外样品、样机的有关数据对比情况；
(五)与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系；
(六)重大分歧意见的处理经过和依据；
(七)国家标准作为强制性国家标准或推荐性国家标准的建议；
(八)贯彻国家标准的要求和措施建议(包括组织措施、技术措施、过渡办法等内容)；
(九)废止现行有关标准的建议；
(十)其他应予说明的事项。
问题五：主要的设定条件和编制说明的区别 投标书投标书编制说明：
1、投标单位必须按投标书规定的内容几格式填报全部文件。
2、对于投标书中的多选栏目，采用在所选编号上划勾的方式确定。文件中中外文名词第一次出现时，要写清全称和缩写，再出现同一词时可以使用缩写。
3、投标书一律使用A4 纸，填写内容需打印填入，对于篇幅不够的栏目可以自行加页，投标书必须按顺序装订成册，并标明页码。投标书需准备正本1份，副本10分（分别装订），并俯一张记录投标书的软盘（采用word97以上版本）。
投标书（bidding documents ）投标书是指投标单位按照招标书的条件和要求，向招标单位提交的报价并填具标单的文书。它要求密封后邮寄或派专人送到招标单位，故又称标函。它是投标单位在充分领会招标文件，进行现场实地考察和调查的基础上所编制的投标文书，是对招标公告提出的要求的响应和承诺，并同时提出具体的标价及有关事项来竞争中标。
问题六：2015年度会计报表编制说明怎么写 (一) 资产负债表编制说明 1.本表反映小企业一定日期全部资产、负债和所有者权益的情况。 2.本表“年初数”栏内各现数字，应根据上年末资产负债表“期末数”栏内所列数字填列。如果本年度资产负债表规定的各个项目的名称和内容同上年度不相一致，应对
问题七：装修预算编制说明怎么写 大致是这样的
一、工程概况：
1. 工程名称：
2. 建设规模：
3. 建设单位：4. 设计单位：
5. 编制内容：
二、编制依据
1. 工程量计算依据：
2. 采用清单计价：
3. 材料价格：
4.取费标准
5.材料价格的取定依据
三、其他（需要说明的）
问题八：投标书编制说明应该写什么内容 投标书编制说明 类似施工组织设计的编制说明
可以叙述投标书的特征 编制的依据 参考的资料 对招标文件的相应情况等
财务预算的编制方法是什么
企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。1、固定预算：根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目，如固定成本等。2、弹性预算：在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目，如变动成本、混合成本等。3、滚动预算是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，适用于季度预算的编制的销售预算、生产预算。4、零基预算是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。5、定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间（如日历年度）作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。其缺点在于：第一，盲目性。因为定期预算多在其执行年度开始前两三个月进行，难以预测预算期后期情况，特别是在多变的市场下，许多数据资料只能估计，具有盲目性。第二，不变性。预算执行中，许多不测因素会妨碍预算的指导功能，甚至使之失去作用，而预算在实施过程中又往往不能进行调整。第三，间断性。预算的连续性差，定期预算只考虑一个会计年度的经营活动，即使年中修订的预算也只是针对剩余的预算期，对下一个会计年度很少考虑形成人为的预算间断。6、滚动预算，又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为12个月的一种预算方法。其特点在于将预算期与会计年度挂钩，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下1个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或1个季度，立即在期末增列1个月或1个季度的预算，因而在任何一个时期都使预算保持有12个月的时间幅度，故又叫连续预算。滚动预算能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有秩序地进行。
财务预算的编制流程和编制方法
财务预算编制一般以明确的经营目标作为为前提，要求做到全面性和完整性。对于很多会计新人来说，不是很清楚财务预算的编制流程。本文将主要介绍财务预算的编制流程和方法，来跟随深空网一同了解下吧。财务预算编制流程1、提出下一年度企业财务预算目标，下达目标首先按照企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，确定财务预算编制的政策后，将由预算管理层下达各部门。财务预算目标：销售目标、成本费用目标、利润目标、现金流量目标2、提出预算方案并上报各部门以预算管理层下达的财务预算目标和政策为根据，并结合自身特点、预测的执行条件，提出相应的财务预算方案并向企业财务管理部门上报。3、企业财务管理部门审查企业财务管理部门审查各部门上报的财务预算方案，汇总后提出综合平衡的建议。审查、平衡过程中，预算管理层对于发现的问题，应当及时提出并做出初步调整。4、编制企业年度财务预算草案，待审议批准企业财务管理部门以各部门修正调整的方案为基础，编制企业财务预算方案，上报预算管理层并进行讨论并调整不足之处。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门编制企业年度财务预算草案，向董事会或总经办提交，等待审议批准。5、财务预算管理层下达执行对于董事会或总经办审议批准的年度总预算，由企业财务管理部门分解成一系列的指标体系，最后由财务预算管理层下达执行。财务预算编制方法1、固定预算和弹性预算固定预算也被称为静态预算，是针对某一特定业务量编制的，弹性预算是固定预算的对称，主要是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。2、增量预算和零基预算增量预算指的是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，对原有关成本费用项目进行调整来编制预算的一种方法。零预算，也称为零底预算，所有的预算支出都以零为基础。优势在于能对环境变化做出较快反应，可以紧密地复核成本状况。3、定期预算定期预算，指的是以会计年度为单位编制的各类预算。
财务预算的编制依据是什么
一、固定预算
固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。显然，以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件，必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小)，才比较适合。
固定预算的缺点：一是过于呆板，因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量，所以在这种方法下，不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础;二是可比性差，当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。例如，编制财务预算时，预计业务量为生产能力的90%。其成本预算总额为40000元，而实际业务量为生产能力的100%，其成本实际总额为55000元，实际成本与预算相比，则超支很大，但是，实际成本脱离预算成本的差异包括了因业务量增长而增加的成本差异，而业务量差异对成本分析来说是无意义的。
二、弹性预算
弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。在编制预算时，变动成本随业务量的变动而予以增减，固定成本则在相关的业务量范围内稳定不变。分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算。由于这种预算是随着业务量的变动作机动调整，适用面广，具有弹性，故称为弹性预算或变动预算。
弹性预算的优点：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。
弹性预算的编制程序为：
(1)确定某一相关范围，定在正常生产能力的70%～110%之间。
(2)选择业务量的计量单位。
(3)按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数(y=a bx)。
(4)确定预算期内各业务量水平的预算额。
三、增量预算
增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，**调整原有费用项目而编制预算的方法。增量预算方法比较简单，但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的，无需改进。因为不加分析地保留或接受原有的成本项目，可能使原来不合理的费用继续开支，而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。
四、零基预算
零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出均以零点为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
零基预算是区别于传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法，它在编制预算时，对所有的预算支出均以零为基底，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性、合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本。其基本做法是：
(1)企业内部各有关部门，根据企业的总体目标和各该部门的具体任务，提出预算期内需要发生的各种业务活动及其费用开支的性质、目的和数额。
(2)对各项预算方案进行成本一效益分析。即对每一项业务活动的所费与所得进行对比，权衡得失，据以判断各项费用开支的合理性及优先顺序。
(3)根据生产经营的客观需要与一定期间资金供应的实际可能，在预算中对各个项目进行择优安排，分配资金，落实预算。
(4)划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目，在编制预算时，应根据预算期内可供支配的资金数额在各费用之间进行分配。应优先安排不可延缓费用项目的支出。然后再根据需要和可能，按照费用项目的轻重缓急确定可延缓项的开支。
零基预算的优点是不受现有条条框框限制，对一切费用都以零为出发点，这样不仅能压缩资金开支，而且能切实做到把有限的资金，用在**需要的地方，从而调动各部门人员的积极性和创造性，量力而行，合理使用资金，提高效益。
零基预算的工作量较大，编制预算需要较长的时间。为了克服这一不足，不需要每年都按零基预算的方法编制预算，只需每隔几年按此方法编制一次预算。
五、定期预算
定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是便于将实际数与预算数进行对比，也有利于对预算执行情况进行分析和评价。其缺点在于：**，盲目性。因为定期预算多在其执行年度开始前两三个月进行，难以预测预算期后期情况，特别是在多变的市场下，许多数据资料只能估计，具有盲目性。第二，不变性。预算执行中，许多不测因素会妨碍预算的指导功能，甚至使之失去作用，而预算在实施过程中又往往不能进行调整。第三，间断性。预算的连续性差，定期预算只考虑一个会计年度的经营活动，即使年中修订的预算也只是针对剩余的预算期，对下一个会计年度很少考虑形成人为的预算间断。
六、滚动预算
滚动预算，又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为12个月的一种预算方法。其特点在于将预算期与会计年度挂钩，始终保持12个月，每过去1个月，就根据新的情况调整和修订后几个月的预算，并在原预算基础上增补下1个月预算，从而逐期向后滚动，连续不断地以预算形式规划未来经营活动。
滚动预算的基本做法是使预算期始终保持12个月，每过1个月或1个季度，立即在期末增列1个月或1个季度的预算，因而在任何一个时期都使预算保持有12个月的时间幅度，故又叫连续预算。
滚动预算能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划，从而保证企业的经营管理工作能够稳定而有秩序地进行。
滚动预算能克服传统定期预算的盲目性、不变性和间断性，从这个意义上说，编制预算已不再仅仅是每年末才开展的工作了，而是与日常管理密切结合的一项措施。
单位预算编制要依据什么法？
行政、事业单位预算编制是是按照《预算法》进行的。1、坚持量入为出和"一要吃饭，二要建设"的原则。根据收入和财力的可能安排预算，做到量力而行，收支平衡。2、坚持实事求是的原则。切实做到收支计划积极稳妥，杜绝瞒报、虚报的现象。3、坚持综合预算的原则。实施预算内外资金统筹安排。4、坚持部门预算的原则。部门预算作为一个单位的总预算，是涵盖单位的所有资金的收支预算，既包括本级预算又包括其下属单位预算，既包括正常经费预算又包括专项经费预算。5、坚持零基预算的原则。人员经费按标准核定，公用经费按部门分类分档的定额核定，事业发展和建设项目按轻重缓急排序。6、坚持一般不予调整预算的原则。部门支出预算确定以后，除突发性事件和政策性因素增加的必不可少开支，并经财政审核后报市人大批准调整预算外。
编制内是什么意思
编制内就是指企事业单位正式签订员工，享有合法的劳动待遇。一般的事业单位工作人员大体分为编制人员，即编制内和非编制人员。比如说银行的正式工，就是与银行签订正式劳动合同的员工。享受着合同规定的正常工资、各种福利补贴以及绩效奖金，还有很多的晋升机会。现在的社会，大多数人都是想要考编的，因为编制挣钱又稳定，对于人们来说稳定又挣钱的工作就已经是非常不错了，因此人们对于这类工作还是很有想法的，当然公务员考试也是这样的。
编制内是什么意思 编制内的解释
1、编制内是指企事业单位正式签订员工，享有合法的劳动待遇，相对来说比较稳定。
2、编制通常是指组织机构的设置及其人员数量的定额和职务的分配，由财政拨款的编制数额由各级机构编制部门制定，财政部门据此拨款。编制通常分为行政编制和事业编制，根据《公务员法》的规定，公务员都是行政编制；
3、一般的事业单位工作人员大体分为编制人员，即编制内和非编制人员（非编制人员就是本单位自行外聘的人员，就象企业聘用一样，由单位自行规定其待遇，付给其工资，与地方财政没有关系）。一般，非编制人员的待遇和编制内人员待遇相差会比较大；
4、编制内就是指企事业单位正式签订员工，享有合法的劳动待遇。相对于编制外是指签订定期劳动聘用合同，到期双方自由选择。
