在我国，女性的社会地位如何？
当今中国社会，女性的地位是名高实低。宪法明确规定男女平等，保护妇女权益。但实际上，由于两千多年封建主义思想的影响以及各项法律、政策实施的不到位，女性在政治上、经济上、文化上、社会上以及许多的方面，都还不能享有与男性平等的地位。被歧视、被污辱、被虐待的现象仍然较多，女性的地位还有待提高！
对此问题关健是取决全体女同胞自己对此地位的理解与认可程度的高低来决定。
事实明摆着旧中国妇女确实无地位，自新中国建立以来所有妇女得到了彻底解放。毛主席曾经说过:妇女半边天。这就是说彻底明确了妇女的社会地位，出现了大批女名人，如:妇女部长向警予、导演谢采真、歌剧指挥家郑小瑛、电影演员严姗姗、电影配音舒绣文、大学校长吴贻芳、驻外大使丁雪松、火车司机田桂英、飞行员武秀梅、女航天员刘洋、女船长孔庆芬、拖拉机手梁军、女将军李贞、女博士韦钰、女抗疫科学家陈薇等等，这么大的提高女性社会地位是前所未有的。
自改革开放至今更是大大提高，无论从参政议政都配备了适当的妇女名额比例，从个人家庭情况讲更是锦上添花，已致出现了许多民间笑传，如:四川的扒耳朵、气管炎(妻管严)，这虽是笑谈，却实实在在证明了妇女的家庭地位。
综上所述个人观点看来妇女的社会地位及家庭地位较旧时已是有了很大的改善与提高，虽然现实存在这样那样对妇女的轻视，仅仅只能表表个别人的思想意识与行为，而此行为却始终阻挡不了一个伟大时代对确立妇女社会与家庭地位提高的洪流。衷心祝愿女同胞们自尊、自爱、自立、自主肩负“半边天"责任，拼抟进取，奋勇前进! 为女为母为妻，开心生活，幸福快乐!
当今社会女性的社会地位如何？
当今中国社会，女性的地位是名高实低。宪法明确规定男女平等，保护妇女权益。但实际上，由于两千多年封建主义思想的影响以及各项法律、政策实施的不到位，女性在政治上、经济上、文化上、社会上以及许多的方面，都还不能享有与男性平等的地位。被歧视、被污辱、被虐待的现象仍然较多，女性的地位还有待提高！
对此问题关健是取决全体女同胞自己对此地位的理解与认可程度的高低来决定。
事实明摆着旧中国妇女确实无地位，自新中国建立以来所有妇女得到了彻底解放。毛主席曾经说过:妇女半边天。这就是说彻底明确了妇女的社会地位，出现了大批女名人，如:妇女部长向警予、导演谢采真、歌剧指挥家郑小瑛、电影演员严姗姗、电影配音舒绣文、大学校长吴贻芳、驻外大使丁雪松、火车司机田桂英、飞行员武秀梅、女航天员刘洋、女船长孔庆芬、拖拉机手梁军、女将军李贞、女博士韦钰、女抗疫科学家陈薇等等，这么大的提高女性社会地位是前所未有的。
自改革开放至今更是大大提高，无论从参政议政都配备了适当的妇女名额比例，从个人家庭情况讲更是锦上添花，已致出现了许多民间笑传，如:四川的扒耳朵、气管炎(妻管严)，这虽是笑谈，却实实在在证明了妇女的家庭地位。
综上所述个人观点看来妇女的社会地位及家庭地位较旧时已是有了很大的改善与提高，虽然现实存在这样那样对妇女的轻视，仅仅只能表表个别人的思想意识与行为，而此行为却始终阻挡不了一个伟大时代对确立妇女社会与家庭地位提高的洪流。衷心祝愿女同胞们自尊、自爱、自立、自主肩负“半边天"责任，拼抟进取，奋勇前进! 为女为母为妻，开心生活，幸福快乐!
外行管理内行会导致什么问题
政策和制度无法执行或出现漏洞，严重的会公司业绩下滑。因为管理问题会由被管理者延伸至客户那里。如果管理层在用堵的办法去管理，那问题就会阻滞，接下来就会慢慢影响公司在同也的地位和实力外行管理内行，这句话很多人就bai是因为对前面那句内行管理内行的支持，于是对这句话就提出疑议，甚至反驳。但是大家却忽略了，外行管理内行，不是在做事，而是在管人。前后两句话，一个是针对做事，一个是针对管人，完全是不同的目标和高度，所以，这两个观点不是一对一错，一正一伪，而是同一航线上相对飞过的两架飞机，大家的高度不同，目标不同。对于他们的目标来讲，都是正确的行为，更不是产生碰撞的矛盾体
你认为外行如何管理内行
[微笑]亲，您好！首先，要精通管理。 其次，要掌握企业经营目标和自己的管理目标，要抓住管理对象的大目标。 在对方的领域内充分支持他，在不违背管理原则的前提下，充分放权。 控制住经营目标，控制住工作流程和过程。 学习对方的技术常识，彼此能有效沟通。【摘要】
你认为外行如何管理内行【提问】
不内行，有内行的人操作【提问】
我要怎么回【提问】
男朋友发【提问】
我说他不内行去投资这个生意，然后他回这条【提问】
不内行，有内行的人操作【提问】
我要怎么回复他？【提问】
[微笑]亲，您好！首先，要精通管理。 其次，要掌握企业经营目标和自己的管理目标，要抓住管理对象的大目标。 在对方的领域内充分支持他，在不违背管理原则的前提下，充分放权。 控制住经营目标，控制住工作流程和过程。 学习对方的技术常识，彼此能有效沟通。【回答】
[微笑]亲，您好！我认为作为管理者，专业知识可以不精通，因为专业知识精通了会迟滞手底下的二层管理者，作为高级管理者应该把握大方向，以数据和业绩用经济来管理被管理者，公司企业的管理说白了就是管人，看准企业的目标，调整制度，以制度公平公开的管理被管理者。最主要的工作就是发现企业运行中管理的薄弱环节并纠正，会圆满协调被管理者与管理者，被管理者与被管理者，被管理者与企业，被管理者与老板的关系，我认为这才是高级管理者应该具备的能力，如果管理者把精力放在专业技能方面，反而会降低自己的格局意识【回答】
