信息系统项目管理师考试内容？
信息系统项目管理师为软考高级认证，其考核的内容更重于项目管理方面的知识，而对于各种技术知识的深度相对较浅，对于项目管理方面的内容更深入、更专业，如项目管理体系的的各个知识领域，例如需求管理、人力资源管理、计划及进度控制、风险管理等等，另外还涉及到管理方面的较多内容，如项目的可行性分析、运筹学、管理学等等；而对国家法规、政策方面了有较多内容。是为具备一定技术背景的专业项目管理人员准备的认证。
本考试设置的科目包括：
1）信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；
2）信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；
3）信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题。
信息系统项目管理师报考条件？
信息系统项目管理师报考条件，分两部分介绍：
1、信息系统项目管理师报考、无年龄、学历、职业要求，只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。只要你愿意考，愿意学，可以考。
2、信息系统项目管理师属于软考27类的高级，领取证书上会有国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部两个红印章。并本考试属于国家级别考试，全国统一试卷、统一考试时间、统一考试规则。
信息系统项目管理师共考三科，基础知识、案例分析和论文，考试时间为一天，一般上午9点到11点30分考案例分析，下午1点30分至3点考案例分析，下午3点20分到5点20分考论文。
满分都是75分，历年合格分数线都是45分（包括45分），总分的60%。算通过。且需要三科全部达到45分或45分以上才算通过，一科不过三科重考。
信息系统项目管理师属于高级科目，加上现场2500字论文考试有一定难度，建议培训听课学习。在科科过，精讲直播+录播+全套备考资料+题库+助教实时答疑+一对一督学+考前冲刺，拿证，更快、更准、更高效。搜索公众号：科科过教育，可免费领取信息系统项目管理师历年真题和备考资料！百度搜下。
信息系统项目管理师知识点
项目时间管理中的过程包括：活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制订进度计划以及进度控制。 相关概念： 项目进度网络图——展示项目各计划活动、持续时间、逻辑关系的图形。 双代号网络图（箭线型）——用一个箭线表示一项活动，活动名称写在箭上，箭线同时表示活动间逻辑关系。 单代号网络图（节点型）——用一个圆圈代表一项活动，箭线仅表示活动之间的逻辑关系。 关键路径：所有从开始到结束的路径中，活动历时（D）之和最大的路径。 总工期：关键路径的活动历时之和。 最早开始时间ES：最早可能的'开始时间 最早结束时间EF：EF=ES+D 最晚结束时间LF：不影响总工期的结束时间 最晚开始开始LS：LS=LF-D 总时差=LS-ES=LF-EF 自由时差=紧后工作的ES - 此活动的EF关键路径可能不唯一。 总工期即为计划工期，也是按照计划，项目完成的最短时间。 先有最早开始，才有最早结束（最早→正推）。 先有最晚结束，才有最晚开始（最晚→逆推）。逆推，需要先有总工期。 关键路径上的活动的自由时差、总时差均为0。 活动定义 活动定义与工作分解结构的关系 活动是实施项目时安排工作的最基本的单元。 活动的定义过程就是要把所有活动都找出来。 重要的检查点是里程碑，重要的需要客户确认的里程碑，就是基线。在我们实际项目中，周例会是检查点的表现形式，高层的阶段汇报会是基线的表现形式。 完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。 里程碑 完成阶段性工作的标志，不同类型的项目里程碑不同。 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、工作分解结构。 输出：活动清单、活动属性、里程碑清单、请求的变更。 活动定义所采用的工具：分解、模板、滚动式规划、专家判断、规划组成部分。 活动排序 活动排序的输入输出： 输入：项目范围说明书、活动清单、活动属性、里程碑清单、批准的变更请求 输出：项目进度网络图、更新的活动清单、更新的活动属性、请求的变更 活动排序所采用的主要技术方法：前导图法、箭线图法、计划网络模板、确定依赖关系、利用时间提前量与滞后量。 活动资源估算 活动资源估算所遵循的基本原则 活动资源估算就是确定在实施项目活动时要使用何种资源（人员、设备、物资） ，每一种使用的数量，及何时用于项目计划活动。 活动资源估算过程同费用估算过程紧密配合。 活动资源估算的输入、输出： 输入：事业环境因素、组织过程资产、活动清单、资源可利用情况、项目管理计划。 输出：活动资源要求、活动属性、资源分解结构、资源日历、请求的变更。 活动历时估算 活动历时估算是估算计划活动持续时间。利用计划活动对应的工作范围、需要的资源类型和资源数量，以及相关的资源日历（用于标明资源有无与多寡）信息。 估算计划活动持续时间的依据来源于项目团队最熟悉具体计划活动工作内容性质的个人或集体。另外，历时估算需要逐步细化和完善，在估算过程中需要考虑数据依据的有无与质量。 活动历时估算的输入、输出 输入：事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、活动资源要求、资源日历、项目管理计划 输出：活动历时估算、活动属性。
