gap招聘

时间:2024-12-15 21:56:18编辑:阿奇

gap是什么意思

GAP,英文单词,作名词,表示开口、豁口等;作动词,表示造成缝隙。短语搭配1、financing gap 资金缺口 ; [财政] 财政缺口 ; 融资缺口 ; 资金缺口英语。2、root gap [机] 根部间隙。3、anion gap 阴离子间隙 ; 阴离子隙 ; 负离子缺额 ; 离子间隙。 双语例句1、So instead of being in row with the gap.这样代替了拥有间隙的排队中的存在。2、Measure the length and width of the gap.请量一量这个缺口的长度和宽度。3、If you rotat that way,this is the gap between you and your friends.如果你按此转动,这就是菜你和你的朋友们之间的间隙。

gap是什么意思

您好,很高兴为您解答 gap的意思如下答:gap根据英文解释有“缝隙”的意思。是指大学毕业到参加工作期间的一段社会实践时间,国外称这段时间叫“游历”。GapYear意为间隔年、空档年,是西方社会通过近代世界青年旅行方式变迁总结出来的概念。大概意思是西方国家的青年在升学或者毕业之后工作之前(近几年越来越多21到23岁、已经获得学位的年轻人也开始给自己一个空档年)做一次长期的旅行(通常是一年),让学生在步入社会之前体验与自己生活的社会环境不同的生活方式。【摘要】
gap是什么意思【提问】
您好,很高兴为您解答 gap的意思如下答:gap根据英文解释有“缝隙”的意思。是指大学毕业到参加工作期间的一段社会实践时间,国外称这段时间叫“游历”。GapYear意为间隔年、空档年,是西方社会通过近代世界青年旅行方式变迁总结出来的概念。大概意思是西方国家的青年在升学或者毕业之后工作之前(近几年越来越多21到23岁、已经获得学位的年轻人也开始给自己一个空档年)做一次长期的旅行(通常是一年),让学生在步入社会之前体验与自己生活的社会环境不同的生活方式。【回答】


创业公司该如何招人

  1、别浪费时间寻找“资深人士”

  先说一段尘封的往事,在决定创刊《天下网商·经理人》的时候,我曾经奉命去给它找一位资深的媒体人士出任主编,花了大概半年的时间,接触了不少资深媒体人,说了很多好话,结果没人愿意到这样一份还没出生的杂志工作。最后,老大没办法了,只好把我顶上,硬着头皮让我做了执行主编。后来的事情大家可能都知道了,天下网商发展的还不错,我这个执行主编算是超额完成了任务。

  对于一只创业团队来说,我看就别把时间浪费在寻找资深人士这件事情上面了,一来不大会有真正的资深人士愿意来,二来真要有资深人士来了,他也未必有创始人做得好。

  到底什么是资深?这也是一个值得思考的问题。是工作的年头多吗?是在原来的公司证明了自己吗?资深人士带来的可能是宝贵的经验,也可能是思维的定式。对于创业公司来说,资深人士可能帮不上你太大的忙,你需要在快速变化的环境当中千方百计的活下来,需要的是打破常规,而非经验的传承。

  2、真正的人才可遇不可求

  我曾经认为这世界上存在一种方法论,可以让我看了它以后就掌握寻找人才的方法。但是回首一看,我得到的真正的人才,几乎都是莫名其妙的出现的,正常途径过来的(比如说招聘网站、校园招聘)反而微乎其微。

  我曾经最优秀的记者杨钦,是在派代网上面私信找到我的。我的学妹祁钰,是在复旦BBS上面看到我发的招聘启示找到我的。我的编辑陆嘉宁,是祁钰以前的同事,祁钰介绍过来的。我在明道招聘的唐小友,是通过微信公众账号找到的……

  寻找创业伙伴这件事情和寻找另一半是非常类似的,你只能靠缘分。也许很多人看完了想揍我,“你说了半天,等于啥也没说啊!”可是,事情就是这样的。

  3、重视积累“低端”人脉

  谁都知道人脉很重要,但大多数可能只重视了“高端”人脉,却忽视了身边的普通人,这是非常得不偿失的。要知道,你去巴结高端人士,人家会真的重视你吗?你对人家的价值有多少呢?辛辛苦苦攒下一叠叠名片、一张张合影,真正需要帮助的时候却发现竹篮打水一场空。

  当我们努力攀爬职场金字塔的时候,既需要上面有人拉你,更加需要下面有人顶你。蒋介石当年为什么三次下野三次又被请回来?因为只有他能够指挥得动那些将领,因为他当年曾经是黄埔军校的校长,他有足够多的“低端”人脉来支撑他。

  所以,重视那些低端人脉吧。你的某个“小粉丝”,也许就是未来助你成就大业的那员大将。

  4、是合作而非雇佣

  作为一个创业公司,千万不要高估了你对优秀人才的吸引力。啥叫吸引力?看没看到每年几万青年才俊为了一个公务员职位挤破了头,各种托关系、各种潜规则,那才叫吸引力!

  那我们在面对政府、国企、外企的时候,就没有任何优势了吗?有一种福利是他们给不了但是我们可以给的,那就是成就感和个人成长。在一个大公司里面,个人对于整个组织的影响是难以被感觉到的,你就像一个小齿轮一样,离了你机器一样可以运转,换一个也没有太大关系。在大组织当中,日复一日做着无需思考的执行工作,个人成长的速度也是非常缓慢的。

  但是在创业公司当中,个人对整个公司的影响则是可以被充分感知的,那给一个年轻人带来的成就感是非常强烈的。而且,创业公司往往要求员工三头六臂、啥都能干,员工的成长速度就会非常的快。

  我们如果想最大程度的激发出一个员工的工作积极性,就一定不要让他感觉他只是在为公司出卖自己的体力和时间,而要让他感觉他是在利用公司的资源为自己干活。所以,我们和员工之间的关系不是雇佣关系,而是各取所需的合作伙伴关系。

  5、有价值观的企业更有吸引力

  阿里巴巴非常重视价值观,这一点还被不少人批评,甚至拿马云和毛主席相比,但我从实际工作当中来看,价值观真的是非常、非常重要。一个人的工作成绩,等于业务能力和价值观的乘积。也就是说,在业务能力相同的前提下,两个和公司价值观契合程度不同的员工所做出的贡献可能相差数倍。

  价值观到底是什么?一般来说,公司的价值观就是创始人、一把手的价值观。兵熊熊一个,将熊熊一窝,上梁不正下梁歪,说的都是这个道理。而且,价值观是可以传递的,他会直接在你聘用员工的时候体现出来。

  我之所以在明道工作很卖力、很有成就感,很大程度上得益于我非常认同创始人任向晖的价值理念——像匠人一样打磨产品,坚信社会化管理是一个大趋势,让大家的工作更简单。

  这个世界上可以赚钱的事情很多,但并不是所有赚钱的事情都可以给你带来心理上的满足感。做一个价值观强大的企业,然后那些和你气场相投的人自然会被吸引过来。

  6、别总想着要留住员工

  从我的内心里,当然希望可以把骨干一直留在公司里,但我的理智告诉我,如果你想留住他们,唯一的方式就是不要试图留住他们。

  忘记是谁跟我说的这句话了:“你真正的价值,将在下一份工作当中体现。”这句话真的很对。我观察了不少职场上面的成功人士,大部分人都是换了几次工作之后才得以获得现在的职位。换一家公司,往往是提升职级最迅速有效的方法。

  每个人都渴望成功,都希望出人头地,你不能阻止你的员工这样想。越是优秀的员工,你越难以留住他,因为他的选择可以有很多。既然留不住,索性就不要去想那件事情了,就把成就一个员工作为你工作的成功吧。至少当你这样做的时候,你可以把他在你公司工作这段时间的积极性彻底激发出来,这对你来说就足够了。

  唯一能够留住员工的条件,就是公司的成长速度高于员工个人的成长速度。薪水、期权、合同,都不重要。
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在创业初期,怎么招聘到合适的人才?

许多人在创业初期的时候,资金有了,工作的地点也有了,但是就是缺少人才。如果没有人才来维持创业的话,那么这个创业是迟早会得到失败的,所以有些人在创业的时候都会找到一些好的合伙人,两个人在一起创业。在创业初期怎么招聘到合适的人才呢?想要招聘到合适的人才,首先就要知道自己公司发展的方向是什么,有些公司是服务业,所以他就要招聘了解服务业的人才。但是也有一些公司是关于计算机的,所以他就要招一些懂得计算机的人才。每一个公司的发展方向都是不一样的,所以他们要招聘的人才也都是不一样的,不能自己开的是计算机的公司却去招聘学习医学类的人才。不仅耽误了对方能够得到一份的好的工作,耽误了自己公司的发展,所以在招聘人才的时候,一定要根据自己公司发展的方向来招聘。在创业初期的时候,因为是刚刚创业公司发展还是比较缓慢的,就会导致有些人对公司不信任,认为没办法拥有稳定的工作。一般在这个时候想要招聘到合适的人才,就需要自己付出比较大的资金投入。可以用高额的资金去找到一些人才,只要给他们的利益或者是福利待遇比较好的话,他们就会选择留下来,为公司的发展提供自己的一份助力。而且在招聘人才的时候一定要有先见的眼光,不能看取人的外貌,有时候学业也不代表一个人的能力强弱。在创业初期的时候是十分艰难的,如果一个人艰难的去闯的话,基本是不可能成功的。每一个人在创业的时候都需要一个很好的伙伴或者是很好的同事,只有两个人或者多个人一起努力,才能拥有一份成功的事业。

GAP验厂行为准则是什么?

GAP验厂——工厂行为准则


本守则适用于所有生产GAP产品的工厂以及GAP的附属机构、子公司或代理。
虽然GAP意识到不同国家的工厂有不同的法律要求和文化背景,本守则规定了所有与GAP有业务往来的工厂必须遵守的基本要求。本守则也是GAP对工厂的雇用条件和环境达标进行持续评估的基础。
1、一般原则
生产GAP产品的工厂应符合所在国家所有相关法律法规的要求。
A)工厂必须符合所有相关法律法规和法例的要求,包括劳工法、工人健康安全法和环境保护法等。
B)无论是预先通知或不预先通知,工厂应允许Gap及其代表或代理进入其生产设施而不应受到限制,而且GAP及其代表或代理能查看所有相关的记录。
2、环境
工厂必须符合所有相关环境法律法规的要求。如果当地法律法规的要求较GAP的要求宽松,鼓励工厂满足本守则的规定。
A)工厂应建立环境管理系统或计划
B)工厂应建立有效的机制以确保在发生意外排放、泄漏或任何其他环境紧急事件时通知当地政府部门。
3、歧视
工厂应根据个人工作能力而不是以个人特征或信仰作为雇用的前提条件。
A)在招聘过程中,不得基于种族、肤色、性别、国籍、年龄、生育或婚姻状况作为雇用的条件。
B)工资和福利不得基于种族、肤色、性别、国籍、年龄、生育或婚姻状况进行区别对待。
4、强迫劳工
工厂不得使用任何形式的监狱劳工、契约工或强迫劳工。
A)工厂不使用任何形式的非自愿劳工,包括监狱劳工、债务工或政府强制劳工。
B)如果招聘外籍劳工,工厂应向中介支付佣金,不得违反员工的意愿将工人留在工厂工作。
5、童工
工厂使用的工人必须达到当地法定的最低工作年龄或在14周岁以上(以较高的年龄为准)。工厂必须遵守其他有关通过的法律规定。在符合GAP公司最低工作年龄和所在国家合法工作年龄的前提下,GAP公司鼓励工厂提供合法的学徒计划为工人提供教育的机会。
A)每个工人的年龄必须大于14周岁并符合所在国家最低工作年龄要求。
B)工厂必须符合所有有关童工的法律要求,包括雇用、工资、工作时间、加班和工作环境的要求。
C)工厂鼓励并允许符合条件的工人(特别是青少年工人)参加夜校教育和参与半工半学计划以及政府资助的教育计划。
D)工厂必须保留每个工人的官方文件,以核实工人的出生年龄。如果所在国家没有官方身份证明文件,工厂应以合适、可靠的方法确定工人的年龄。
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10、自由结社
工人可以自由选择加入工会。工厂不得干预工人通过合法和和平的方式进行的结社、组建工会或集体谈判的活动。是否行使该项权利由工人自己决定。
A、工人有自由选择是否组建合法工会和加入工会的权利。
B、工厂不得对通过合法方式加入工会的工人进行威胁、罚款、限制或干预。
11、监察和执行
作为与GAP进行商业往来的条件之一,所有工厂必须符合本守则的要求。GAP将继续完善监察系统以评估和确保工厂的达标。
如果GAP发现任何一家工厂违反了本守则的要求,GAP可能终止商业往来或要求工厂实施整改方案。如果工厂要求进行整改但没有实施,GAP将停止继续下但也可能要求工厂停止生产。


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