开品牌服装店赚钱吗？如何经营更赚钱？
开品牌服装店当然大部分都会赚钱的。如何开店更赚钱?做好以下工作，开品牌服装店一定会赚钱! 一、提高客流量 1.门店选址品牌服装店位置是否优越，则关系到以后品牌服装店的生意是否兴隆，所以零售业有句老话那就是“选址、选址、再选址”从中可以看出门店地理位置的重要性。在你选择在某地点开专卖店之前，首先要对当地的人口、文化、消费习惯、收入等做个市场调查，一切都必须建良好的市场调查基础上，开品牌服装店赚钱吗否则吃亏就在不远的将来。 2.品牌服装店氛围的建设商业竞争的格局已进入一个大商业时代，在激烈竞争的氛围中，商家为了吸引消费者的眼球，促进销售，在每个细节上都力求与众不同。特别是在专卖店上，除了店铺的设计、橱窗的造型等下足功夫，更是在服装的陈列上，标新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖点氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾。门头、橱窗、货架、道具、陈列甚至是企业得到的各种奖杯和商业证书组成了销售终端的全部。将促销产品集中陈列，可以划出促销区，开品牌服装店赚钱吗促陈列量一定要大，可以比平时的陈列高一些，密一些，制造卖点，如百元区、“特价区”等;确保所有款式、款号、颜色等产品均以展示;面朝外的立体陈列，可使顾客容易看到产品;标价牌方向应一致，标签向正面，使顾客一目了然;充分利用好卖场内的柱子，可张贴海报、POP。 3.品牌服装店广告宣传俗话说“酒香不怕巷子深”现在却是“酒香也怕巷子深”。现在是信息万变的社会，人们每天接收来自电视、报刊、互联网、口头传递的信息不计其数，若想将你传递的信息让受众接收到并记住，那是需要经过精心策划的，一个平平常常毫无新意的广告就让他淘汰吧，不要做毫无意义的广告;要想让传播地更有效必须要对相关广告载体的选择问题，广告主题策划问题深入研究。 4.口碑传播口碑营销就是把口碑的概念用于营销领域的过程，即吸引消费者的媒体以及大众的自发宣传，使之主动的谈论你的品牌或专卖店产品及服务。开品牌服装店赚钱吗良好的口碑不仅是专卖店的一种荣耀，也是一种高效、低成本的营销手段。服装行业产品同质化比较严重，即使你在各类大众媒体上投入巨额资金的广告费，消费者都已麻木，甚至是到了厌烦，加之现在有很多广告在传递虚假的信息或夸大信息误导消费者，伤害了消费者对广告的信任，降低了广告在消费者心目中的地位，而口碑传播对信息的可信度和说服力有着不可忽视的作用，是其他媒体在信任度方面不可比的。所以说口碑营销也是市场营销中一个重要销售策略。 二、品项管理品牌服装店品项管理可以说在很多服装专卖店没有真正实施，开品牌服装店赚钱吗即便是有，也只是对哪几款销的好还是差作个评价，而没有真正导入品项管理，我们可以看看周围的国际零售巨头如沃尔玛、家乐福、欧尚等卖场的先进管理经验，他们一个卖场的单品一般是在4万个左右，他们如何将这么多的单品进行管理的呢? 他们如何淘汰商场内的商品?如何做到让每个商品发挥到最大销量的呢等等这些值得思考问题。品项管理是现在零售业引进的重要管理理念，通常我们将品项管理分为品项划分、品项则重、品项调整、品项推广几个步奏来进行品项管理。
服装店到底怎么开才能稳定或者赚钱
为什么，因为我们创业之初的资金限制了，因为我们的技术限制了，所以我们选择了这个行业。可惜，服装店总是几家有欢喜几家忧。有做得好的，有每天挂零蛋的，挂零蛋的很多人还总是在找借口麻醉自己，哎，我刚做，什么都不懂，是比不过人家，要么就是想着，我进货眼光不行，总是自怨自艾的在那儿自慰。还挺享受。很简单的问题，你们不会，你们不懂，那谁打娘胎出来就会的？很简单一个道理，模仿你总会吧？你可以模仿你那里生意好的店吧？比如进货，比如销售，不一定非得跟风，你可以进款式风格大概相同的，价格跟她们家相差不要太多。先模仿，再超越，这个道理你们懂吧？如果没有可以模仿的，那就该自我剖析了，这个环境，周围到底如何？消费群体从哪里而来？我怎么去吸引她们？怎么投其所好？既然你们能天天守在店里跟我聊天，问我这问我那，你们为什么不花时间出去看看？不自己去分析？难道我比你们更了解你们周围的情况？不能跟我提我闲？这是我的事。我现在是因为你们大都知道的那个原因，在找回自我，找寻以前的自信。也在整理我留下的资料，休息一下，重头再来。我现在跟你们站在同一条起跑线上了，你们当中，有人会讲，我有以前留下的经验，我会跑得比你们快，这个我肯定，我会比你们任何人都快，但不是因为我以前的经验，因为我知道我该做什么，我要的是什么。我请问你们各位店主朋友，网友，你们现在在做什么？你们该怎么做？你们到底要个什么样的结果？如果说是混日子，那就凑合着混吧，反正你们家有钱。既然不是混日子，那为什么不把时间利用起来？时装杂志，品牌网站，一是锻炼自己看衣服的眼光，二是记录和学习那些时装杂志上对服装的描述词句。销售为什么能做好？因为口才好？口才怎么才能好？因为储备了足够的知识。为什么别人能做到热情服务，你做不到？主要原因还是自身知识少又要面子吧？各位，咱是开小店的，不是大投资什么品牌店的，请放下你们所谓的面子，拿出你们的热情，真诚。不要太热情，拿捏有度，因为有些消费者，你越热情，还觉得你赚了她多少钱似的，钱，我们该赚的，哪个做生意的讲她不是为了赚钱来的？说自己消磨时间或者做贡献，我想，这个世界，好像暂时还没多少这么伟大的人出现吧？ 新手：如果你是一个什么都不懂的新手，首先，请问自己，我有多少钱，我有把握做个什么样的服装店，如果资金足够，那就去找店，人流量，消费，都可以在找店的时候，预先了解一下，怎么了解，那就在那里逛一逛，看一看，在看看周围店里，都卖多少价位的衣服。然后考虑自己的资金，转让费，房租，铺货的费用，再留个一两万周转资金，当然，这讲的是大点的店，小店，留个万把块。预算下来后，看自己的资金够不够。如果那里人气，消费水平都好，那，拿下吧，但要注意，有的房东炒转让费，或者是转让一次就加一次房租。这些话，转让店给你的人肯定不会告诉你，转让的时候，最好是要求见到房东，房东签字。要仔细看合同。不要去做冤死鬼。这样的房东少，只是极个别的。如果拿到店面，自己不懂装修，就去找网络图片，模仿装修。在这里，不得不提的是，进货问题，很多新手发着白日梦，去找工厂，每个批发老板都会讲自己是工厂，真正的工厂，样板很少的，就算你真正的找到工厂了，别人愿意给货你，你也死定，工厂样板那么少，你是搞零售，做单一了，谁买你的？很多店主，开店之前自信满满，到了批发市场，蒙了，眼都看花了。不知道拿什么好，就一冲动，看到自己喜欢的就拿了。哎，各位，开店是卖衣服给别人，不是拿了自己穿，导致很多衣服拿回去根本卖不掉，然后，才开始期期艾艾的，找不到原因。进货之前，麻烦先考虑一下定位问题，我这里是哪些消费人群经过的多，她们消费水平如何，她们年龄如何，她们平时都是喜欢什么样的打扮，麻烦你记住这些特点，到了批发市场以后，第一眼看上的，就去档口里看看，摸摸质感，问问价格，麻烦你专业点，直接点，不要罗哩罗嗦的，直接问，老板，或者美女，这个批多少，怎么批，或者问怎么拿，不是问怎么卖。批发商一般会假意问你，你在哪里做，你拿多少。那么，麻烦你随意报个二三线城市名称，然后跟她讲，如果价格合适的话，我就多带点，其实这衣服质感挺不错的，得看价格啦。把问题丢给批发商，看她怎么答你，给你报价。听完价格，你让对方留下一张名片，说你还要先去哪里哪里拿点货，等下过来，然后你就可以出门了，你可以拿个笔写一下，你看上了这家的什么货，然后继续逛，看看有没有一样的，对比一下价格，做工，质感。拿货，先逛，再询价，三对比，然后再确定在哪里拿，确定在哪儿拿货以后，也要磨价的，让对方便宜，死命的磨蹭。一般批发商是会少你点的。有的批发市场有两个价格，一个要求打包，打包价的意思就是你看上的款齐码齐色一起拿的价格，一个是批发，批发的意思就是你看上的款选码选色的拿，一般整数在三件到五件以上才可以给你拿，你可以把码数和颜色错开来拿，可以多拿几个款，少拿点量，要相信一个道理，物以稀为贵，一般一个款，拿个两三件就可以了，不要拿太多，拿了也压货。有人跟我讲说，要是我们都这样去拿货，那我们得在批发市场浪费两三天时间了。那我问你们，你们是愿意多在拿货上花时间，还是愿意拿些货回去压在店里卖不出去在那儿期期艾艾的又跑来问我该怎么处理。还有个拿货问题，就是南北方码数差异的问题，很多东北的店主，因为刚做，跑到广州拿的货，大多拿回去都嫌小了，别人穿不下。广州做时装版比较多，特别是十三行，那里大多数是仿韩版做的，因为南方人，个子相比北方人都要小，时装版大多做的是均码，所以，码数偏小，不大适合北方的。还有天气问题，南方做的冬装不管是质感和做工大都比不上北方。南方的冬装讲究的大多是外观，而北方的冬装讲究的是时尚，和实用。北方的店主们到广州打货的时候，要考虑多些因素，然后去淘货才行，不要看到好看的就拿。新手店主们卖货，大都有个共通点，讲话都小声，其实是因为自己没自信，报个价都怕，好像自己在宰人似的，做生意，就是这样，你不宰，自然有人宰，我以前讲过，批发跟零售最大的区别就是，批发是一大帮人在一个市场里宰人，零售是在一个人在一个市场里宰一大帮人。当然，这里的宰人，大家都明白这意思。新手销售，你可以在开店之前多准备些销售这方面资料什么的，多看看，要有底气，做生意，就是宰与被宰。而且你还要带着热情的去宰人。一定多学销售知识，才能跑得起量，才能赚得了钱。 店主：这里，是针对那些已然开店的店主们讲的，也许，你们的店摇摇欲坠，也许，你们已经赚钱了，但是到了一个瓶颈。先讲那些饿不着也撑不着的店，你们，现在，应该学会分析，你们的店，到底是因为哪里的原因生意不好，是因为货？是因为装修？是因为服务？还是因为价格？你们虽然开店了，但是，你们的思维，你们的做法，还是跟新手是一样的。所以，你们可以参照我的书里，或者我博客里，或者我前面写的，改正，寻找自己的缺点，也寻找自己的店与别人的店的差异，你要让自己跟其他店有差异，有优势，而这个优势，就是你能做到的差异。跟你同一起的店面，为什么别人能赚钱，为什么你不能？你应该分析和对比一下，如果别人店主很强，不要怕，你也能，你可以先模仿她，然后找到自己的优势，超越她。一定要找自己的原因，不要自我麻醉了，你问我再多问题我也不知道怎么答复你，因为你们每天除了跟我聊你们现在生意如何差，别人如何少，却很少听见你们跟我聊你们到底差在哪里，到底失败在哪里，我问了N遍，你也不知道，麻烦你们，先找自己的原因，或者，你可以趁我空的时候跟我分析一下你现在面临什么问题，也许，我们能解决。如果压货的，无论如何，先把货清掉，边清边上货，哪怕是亏本你也要亏，因为那个货，放在那里，变不成现金流动，也是浪费，衣服时尚潮流过时很快，它们不像古董，越放越值钱，衣服，越放越过时，除非哪年流行怀旧风格，不过，我做了这么多年，还真没遇上，我只遇到了做旧那种风格，怀旧，还真没遇到。宁愿亏本也要清，也不要压住流动资金。你们，现在生意不好？那你们找原因了吗？如果那些还在新商场里开店，只是图商场免租或者免押金而去那些新商场里开店的，麻烦你们有守店的耐性和守来人气的资金，否则就换地方。也要分析下商场的管理和招商，到底会不会有人气？如果没有，守也白守，有些商场，本身就是开发商占地皮搞出来的，不要以为那里真能守得云开见月明。也有因为环境的改变，所以那个商场人气不行了，既然没人了，你衣服卖给谁？走吧，啊？那些遇到瓶颈的店主们，你们现在赚着钱，你们在想更高的发展，那么，请你们不要那么自私，把知识传授出来吧，传授给你的店员，培训你的店员，你可以抽出身去开个分店或者旅游增长见识。在这里，我再说一遍，由于电子商务平台的产生，B2B，B2C平台的出世，给我们零售行业带来了很大的冲击，网上店铺不需要租金，也不需要天天守着，同样的衣服，网上要卖得比实体里便宜很多。分析了未来服装店的发展方向。一，品牌化模式，也就是说，如果你现在有一个店已经稳定了，那么，你应该有个品牌意识了，如果你做的是散货，也能成为品牌，只需要你挪动点资金，换个吊牌，换个标，统一装修，店名，标名，店名，包装袋，这些，成本加起来，平均到一件衣服上，还不到十块钱，甚至有的还不到五块钱。把这些都统一以后，麻烦灯光，给亮一点，你看哪个品牌店里面黑黑的？做出一个品牌店的效果，服务，货品质量，品牌规范化的管理，可以做点会员制。发展更多的回头客跟你庄。二，连锁模式，如果你现在稳定了一家店，那么，你抽出点资金和人力，再去开个店吧，连锁，跑量也可，分担压货风险和成本也可。这样，虽然会增加开店的费用，但两个店，三个，四个，五个甚至十几个，跑量还是要高利润，都可以随你选，主要是一定，店员要培训好，既然你现在已经觉得自己到了一个瓶颈了，突破自我，首先把思想放开了，培训店员吧，相信她们，她们也会相信你的。连锁，适合低档，中档，高档服装都可以。三，多元化经营，这是服装店未来必定会走的一个模式，多元化经营，就相当于一个小型服装商场了，里面，什么服装都有，什么童装，老年装，甚至连娃子都会有，一般以做中低档为主，高档的东西，别人有那个消费水平，还是喜欢物以稀为贵！多元化经营是现在很多二三线小城镇的服装店经营的方式，你不要看他们经营得杂，但是，就是因为什么都有，所以来买的人才多。再加上经常搞点促销什么的，只要产生了一些库存品就开始促销，经常促销没所谓，只要能赚钱，就是好的。遇到瓶颈的店主们，这三个建议，你们可以考虑下的，因为你问我当年开了第一个店以后是怎么做的，我讲了，我拿了钱开第二个，第一个给店员和店长们负责，我只负责上货，跑批发市场，当旅游，到处玩儿。现在我这情况嘛，大家都知道，重头来的，你们应该高兴，看，现在，我还不如你们，你们应该努力，不是么？加油，各位。今天就写这么点，有时间还会写更多点的。比如怎么铺货，怎么销售，大家喜欢看什么，也可以给我提点建议。
开服装店赚钱还是小吃赚钱
服装店。其实现在的服装店，小吃店。因为竞争力比较大，所以有时候很难做。其实像是手乐汇diy店，把一些个性的图案、文字、照片印制到礼品上，作出的都是独一无二的，很受年轻人的喜爱，可以看看。谈不上哪个更赚钱，没有夕阳的行业只有夕阳的企业，服装店虽然在电商的冲击下日子已经过的不像从前那么舒服了，但如果你做的是有特色的服装店，比如特型服装、礼服租赁等非传统的服装店还是有可能做的很好的。民以食为天，我个人认为只要是饭馆经济实惠、卫生整洁都会有人去光顾的，小吃店服务半径是有限的，所以你在选址的时候一定要找人口密度大的地方去做，饭馆是个勤行，只要你努力赚钱就是水到渠成的事。所以服装店赚不赚钱拼的是创意和特色，小吃店赚不赚钱拼的是勤奋和服务意识。衣、食、住、行在我们日常生活中是不可缺少的一部分，所以市场是非常庞大的，所以赚钱肯定是能赚钱，可就是因为市场庞大，所以竞争力也非常大，服装店在大街上到处都是，所以，想要从这么多产品中脱颖而出，那就必须靠自己的能力和产品的质量了。
现在开个服装店还赚钱吗？
店铺要不要坚持下去主要是看你的实际情况，也就是你还有没有其他的收入来源。这个利润是否值得去坚持，要从两个方面去考虑。第一、店铺收入跟当地收入水平的对比。如果一个店铺每个月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，这个只是相当于一个普通工薪族的工资，至于这个利润是否值得坚持，我觉得要跟当地的收入水平和消费水平相比。如果你所在的当地整体工资水平比较低，比如很多普通工薪族，一个月工资只有2000块钱左右，那一个店铺每个月能够有2000块钱到5000块钱之间的收入，如果相对比较轻松，其实还是值得去坚持的。第二、你不做这个店铺，有没有更好的收入来源？不管做任何事情，大家都要考虑一个机会成本，假如你不做这个店铺了，你做其他事情，比如改行做其他生意或者到企业里面去打工，你每个月获得的收入是否会比你在店铺里面更高？如果你目前店铺每月的利润只有2000块钱到5000块钱之间，但是你进入到工厂或者其他单位里面上班，一个月的收入可以达到6000块钱以上，那毫无疑问肯定把店铺关掉，去工厂里面打工。但是如果你把这个店铺关掉了，你找不到更好的工作，即便你进入工厂里面工作，一个月的收入有可能比你自己开店铺的收入还要低，那就没有必要把店铺关掉了。根据你的描述，目前每天营业额只有500块钱到600块钱之间，而一年的房租就达到4.5万元。我们就按你平均每天营业额550块钱计算，一个月的营业额大约是16500元，一年的营业额大约是20万左右。我们不知道你卖的是什么产品，毛利率是多少，但从目前整个市场行业来看，我相信大多数产品的毛利润都不会很高，大多数产品的毛利润都是在10%~50%之间。我们就按照40%来计算，这意味着一年20万的营业额对应的毛利润是8万。8万貌似挺不错的一笔数据，但是扣除各项成本之后，实际上你剩余的净利润并不多了。这些成本包括租金、水电费、损耗成本等等。目前你一年的租金是4.5万，我们就按照水电费、损耗费一年5000块钱计算，那么总的运营成本至少达到5万。8万的毛利润减去5万的成本，实际的净利润就只有3万左右，平均下来每个月大约是2500元。当然最终每月收入大概是多少关键也要看你的毛利率，如果您的毛利率可以达到80%，那一年20万的营业额拿到手的净利润至少可以达到11万左右，这个收入还是挺不错的。不过从你题目的描述来看，你貌似有些沮丧，所以我个人认为净利润应该不会很多，保守估计每个月利润应该只有2000块钱到5000块钱之间。所以到底要不要坚持下去，我觉得要充分考虑自己的实际情况，一定要考虑潜在的机会成本以及潜在的收益，然后作出合适的选择。
