栏目规划

时间:2025-01-12 12:06:10编辑:阿奇

电视节目策划和栏目策划的区别是什么

电视节目策划是以达到某种目的为主,以电视节目形式传播,从而进行的一系列计划。电视栏目策划是指实际上所有重要的栏目都应该放在整点或半点,最方便观众记忆的时间,这是一个收视习惯。到了整点的时候观众一般会整个搜寻一遍台,这时一个好的栏目如果开始的话,就会拉住他,所以在节目编排上要在时段上、对象性上去做调整。电视节目策划分类1、电视节目制作方式:直播节目策划、主持人节目策划、参与性节目策划、合作节目策划、大型节目策划。2、电视节目传播形态:电视栏目策划、电视频道策划、特别节目策划、节目包装策划、节目经营策划。

电视栏目策划的基本流程是什么

亲亲您好,很高兴为您服务:电视栏目策划的基本流程是:确定电视节目的名称策划电视节目当然需要一个节目名称了。第二步:确定电视节目的类型在写做之前,一定要确定好自己策划的栏目(节目)属于什么类型的。我们可以从题目中获取信息,也可以散发思维为节目构建一个类型。常见的节目策划类型有:真人秀、综艺类、娱乐、访谈、记录片等等。策划电视节目就要对要策划的栏目有清晰的认知,分析确定播出时段,节目时长不要太长,也不要太短。可以根据节目类型去分析。播出时段也要考虑进去,什么时候播出,多久播出一次,什么时段播出有人看,都要考虑进去。第四步:电视节目背景电视节目背景,其实就是解释你为什么要做这一档节目,是什么情况下促使了你做这个节目的想法。第五步:确定节目宗旨有背景就有宗旨,节目宗旨要阐述明白你做这档节目的主要思想是什么,或者说主要目的是什么,有什么意图。第六步:节目定位分为两个层面,都很重要。一是要分析受众定位,从适合什么年龄段、哪类人群等方面着手,多角度分析你策划的节目针对哪部分人群,以保证节目的收视效果;二是内容定位,有了受众的大概分析之后就要有的放矢的对节目内容定位进行主线规划,有了清晰的内容定位,在往后的节目编排上就不会偏离初衷。第七步:确定节目形式确定好栏目的形式,分为哪几个板块?板块中有哪些环节?要根据每期节目主题的不同,更换相应节目内容和板块形式。第八步:精准定位自己的栏目风格:1、内容上:节目是要轻松愉快的还是要温馨感人的,节目内容风格尽量不要单一,要内容丰富,形式多样。2、包装上:现场的舞台设计、后期的剪辑包装,要提前规划,方便前期筹备。3、栏目是否需要主持人,如需要,主持风格需要什么样?主持人是否固定?主持人需要几位?等等。第九步:找出自己栏目的亮点(宣传):策划案初步写好之后不要急着落实执行,而是要总结策划栏目的亮点,以便宣传推广,节目质量很高,宣传不到位,导致没有观众了解节目,岂不是更尴尬?第十步:根据自己节目需求进行成本预算:其实策划案在实际应用中,也要对所需成本合理规划,考虑好支出与营收,获得最大的利润,以便投入到更好的制作中。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮到您,祝您生活愉快。【摘要】
电视栏目策划的基本流程是什么【提问】
亲亲您好,很高兴为您服务:电视栏目策划的基本流程是:确定电视节目的名称策划电视节目当然需要一个节目名称了。第二步:确定电视节目的类型在写做之前,一定要确定好自己策划的栏目(节目)属于什么类型的。我们可以从题目中获取信息,也可以散发思维为节目构建一个类型。常见的节目策划类型有:真人秀、综艺类、娱乐、访谈、记录片等等。策划电视节目就要对要策划的栏目有清晰的认知,分析确定播出时段,节目时长不要太长,也不要太短。可以根据节目类型去分析。播出时段也要考虑进去,什么时候播出,多久播出一次,什么时段播出有人看,都要考虑进去。第四步:电视节目背景电视节目背景,其实就是解释你为什么要做这一档节目,是什么情况下促使了你做这个节目的想法。第五步:确定节目宗旨有背景就有宗旨,节目宗旨要阐述明白你做这档节目的主要思想是什么,或者说主要目的是什么,有什么意图。第六步:节目定位分为两个层面,都很重要。一是要分析受众定位,从适合什么年龄段、哪类人群等方面着手,多角度分析你策划的节目针对哪部分人群,以保证节目的收视效果;二是内容定位,有了受众的大概分析之后就要有的放矢的对节目内容定位进行主线规划,有了清晰的内容定位,在往后的节目编排上就不会偏离初衷。第七步:确定节目形式确定好栏目的形式,分为哪几个板块?板块中有哪些环节?要根据每期节目主题的不同,更换相应节目内容和板块形式。第八步:精准定位自己的栏目风格:1、内容上:节目是要轻松愉快的还是要温馨感人的,节目内容风格尽量不要单一,要内容丰富,形式多样。2、包装上:现场的舞台设计、后期的剪辑包装,要提前规划,方便前期筹备。3、栏目是否需要主持人,如需要,主持风格需要什么样?主持人是否固定?主持人需要几位?等等。第九步:找出自己栏目的亮点(宣传):策划案初步写好之后不要急着落实执行,而是要总结策划栏目的亮点,以便宣传推广,节目质量很高,宣传不到位,导致没有观众了解节目,岂不是更尴尬?第十步:根据自己节目需求进行成本预算:其实策划案在实际应用中,也要对所需成本合理规划,考虑好支出与营收,获得最大的利润,以便投入到更好的制作中。感谢您的信任,以上是我的回复,希望可以帮到您,祝您生活愉快。【回答】


关于报纸排版的策划案

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

附:进行一次大学活动的基本步骤:

一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。

二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。

三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;

四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!

五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。

六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。

七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;

八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通的方式。比如手机短信,纸条或手势。

九、特别提醒,那些领掌的,托儿,制造气氛的人员要特别安排好。想办好活动这是必须。

十、认真把参与活动的高层人物送走,不要失去任何礼节,记得向那些辛勤劳动却默默无闻的人员致敬!你的荣耀,他们才是真正的缔造者。当然,也欣赏自己的成功吧。


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