团队建立

时间:2024-03-09 17:08:56编辑:阿奇

建立一个高效团队要满足以下做法:

1、清晰的目标,高效的团队对要达到的目标有清楚的理解,坚信这一目标包含重大的意义和价值;

2、相关的技能,高效的团队是由一群有能力的个体组成,具备实现理想目标所必须的技术和能力,相互之间有良好合作的个人品质;

3、相互的信任,成员间相互信任是有效团队的显著特征,每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑;

4、统一的承诺,团队成员对群体具有认同感,把自己属于该群体的身份看作是一个重要方面;

5、良好的沟通,群体成员通过畅通的渠道交流信息,包括各种言语和非言语交流,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,有助于消除误解;

6、谈判的技能,以个体为基础进行工作设计,员工的角色有工作说明、工作纪律、工作程序有明确的规定;

7、恰当的领导,能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,能为团队指明前途,鼓舞团队成员的自信心。

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